UNA FICCION LLAMADA "SISTEMA NACIONAL DE SEGURIDAD CIUDADANA"

Basta con visitar la página Web del CONASEC http://conasec.mininter.gob.pe/ para comprobar que todo sigue siendo demagogia, engaño y populismo en la Seguridad Ciudadana, nada es realidad efectiva ni eficaz, ni siquiera la existencia de los casi dos mil Comités Provinciales y Distritales de Seguridad Ciudadana. La gran mayoría de estos Comités – si no son todos - se han organizado y juramentado gracias a la insistencia, la voluntad y el esfuerzo de los Oficiales de la Policía Nacional del Perú que ejercen los cargos de Comisarios o Jefes de Región que dando cumplimiento a las disposiciones de su Comando, año tras año deben responder por la organización, juramentación y actividades de los Comités de Seguridad Ciudadana de sus respectivas jurisdicciones, pretendiendo hacérseles responsables de manera abusiva y arbitaria, inclusive de la inacción de los Alcaldes Provinciales y Distritales a cargo de la conducción de estas organizaciones.
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Autor: Hugo MÜLLER.

FILOSOFIA DEL POLICIA PROACTIVO

PRINCIPIOS FILOSOFICOS DEL POLICIA PROACTIVO: EL POLICIA QUE EL PERU NECESITA.

El servicio policial proactivo, se operativiza mediante el servicio de Patrullaje, de tal manera que el POLICIA REACTIVO que ahora lo vemos parado en una esquina o caminando por las calles, esperando siempre que algo suceda para intervenir o que alguien lo notifique de que acaba de ocurrir un hecho que requiere de su intervención, se convierta en un POLICIA PROACTIVO que se anticipe a los hechos antes de que estos sucedan. Ese es el Policía que el Perú necesita, pero no es fácil que eso suceda, se requiere una auténtica voluntad de cambio por parte de quienes dirigen el sector Interior o la organización policial. Para ser Policía Proactivo, se requiere internalizar previamente una filosofía, una doctrina y un procedimiento en primer lugar al interior de la institución policial y en segundo lugar en los Policías que van a realizar este tipo de servicio. Esta filosofía esta basada en la priorizaciòn de la atención de las expectativas de la ciudadanía y en la búsqueda de la solución de los problemas que afectan su seguridad y/o que propician el deterioro social progresivo de sus barrios, de ser necesario coordinando acciones con las autoridades locales y la comunidad organizada, de tal manera que se garantice una adecuada convivencia pacífica, paz, tranquilidad y seguridad para el desarrollo. De esta manera un Policía Proactivo, de ninguna manera puede limitarse a estar parado en un determinado lugar, patrullar a pié o en vehículo, esperando disuadir con su sola presencia al que esta por delinquir, o esperando un pedido de auxilio o que alguien lo requiera por cualquier otro motivo; el Policía Proactivo, vigila, percibe y esta atento a su entorno, solicita información a las personas, analiza los detalles, detecta los problemas y a los infractores potenciales, ejecuta acciones de prevención situacional para evitar que las personas que intentan delinquir desistan por la falta de oportunidad, se hace corresponsable de la seguridad de su sector de vigilancia la cual comparte con las autoridades vecinales y con los mismos vecinos, en general trata en todo momento de generar un ambiente de confianza y comunicación que permite un apoyo mutuo entre policía y comunidad y, por lo tanto, un control mas efectivo del delito. Para que pueda ser una realidad el nacimiento del Policía Proactivo en la PNP, tienen que aplicarse y respetarse básicamente los siguientes principios: DESCENTRALIZACION: Es decir el Policía proactivo, es el Policía que se acerca a la población con sus servicios y no espera que ella acuda a la Comisaría a buscarlos. PROXIMIDAD: Es el Policía el que desarrolla una practica constante de acercamiento a la comunidad para enterarse de sus problemas y ayudar en la solución de los mismos. PARTICIPACION CIUDADANA: El Policía ayuda a los vecinos a construir o incrementar cultura de seguridad ciudadana a partir de su intervención orientada y monitoreada. CORRESPONSABILIDAD: EL Policía proactivo invita a los vecinos a implicarse conjuntamente con ellos y con las autoridades locales en la solución de los problemas que los afectan. RESOLUCION DE PROBLEMAS: El Policía colabora con los ciudadanos en la resolución de problemas que afectan la seguridad ciudadana en el barrio, ayuda a transformar las causas que los originan, protege y mejora las condiciones y la calidad de vida de los vecinos. PREVENCION Y PROACTIVIDAD: El Policía prioriza las acciones anticipatorias o proactivas y por lo tanto preventivas, dirige su actividad a la búsqueda de soluciones de los problemas que aparecen como potenciales en un momento determinado. TERRITORIALIDAD: El Policía llega al territorio asignado y va conociendo en profundidad a su gente, sus negocios, sus problemas, sus necesidades. MULTIDISCIPLINARIEDAD: El Policía proactivo también se preocupa por el desarrollo integral de la comunidad. INTEGRACION SOCIAL: El Policía proactivo se integra socialmente en la comunidad donde presta sus servicios y se convierte en un vecino mas de dicha comunidad.

¿PORQUE EL MODELO REACTIVO - REPRESIVO YA NO RESULTA EFICAZ PARA NEUTRALIZAR LA DELINCUENCIA EN EL PERU?

PORQUE ES UN SISTEMA OBSOLETO Y EN LA ACTUALIDAD YA NO FUNCIONA COMO AÑOS ATRAS. Esta metodología empleada tradicionalmente por la Policía Nacional se basa en los antiguos y tradicionales sistemas de prevención por eliminación de oportunidades orientada a la prevención de la delincuencia ocasional, persistente o reincidente y se caracteriza por grandes despliegues de policías que realizan acciones dirigidas para evitar que el delito suceda en determinado lugar y por ende la delincuencia no prolifere, tècnicamente conocida como "Efecto desplazamiento" por no tener el caracter de permanente. Esta metodología, para una sociedad que solo espera mayor presencia y trabajo policial, resulta inobjetable, lógico e importante y logra que la comunidad responda premiando mediante sus comentarios la gestiòn policial (incrementa la imagen policial), pero lamentablemente, eliminando las oportunidades para delinquir de manera eventual, no se elimina la existencia misma de la delincuencia ni se reduce su accionar, muy por el contrario, aumenta, pues sus exponentes se mantienen activos y fortalecidos en constante acecho y en procura de esa oportunidad que les permita cometer delitos apenas la Policìa deje de efectuar sus operativos en ese lugar. Esta antigua forma de prevención llevada a cabo a través de una saturación de objetivos (En la PNP se le conoce como "Operativo Saturaciòn"), utiliza tradicionales estrategias que implican tácticas de presencia policial en aquellos lugares susceptibles y posibles de comisión del delito, pero trae como consecuencia que el delincuente que observa esa presencia, ese objetivo saturado, recurra a otro lugar en donde no se encuentre y pueda delinquir. Es decir, zonas en donde la delincuencia no llegaba no obstante carecer de total vigilancia policial se vienen convirtiendo hoy en día en lugares violentos y centros de operación de la delincuencia que antes solamente operaba en los lugares focalizados o conocidos como “zonas críticas”. De esta manera, se produce una movilización horizontal de la delincuencia, pasando de un territorio a otro, es decir, “transdistritalización del crimen”.

El modelo reactivo – represivo, como esquema metodológico policial causa impacto y da imagen a la policía en el momento, pero es económicamente insostenible para la misma Policía por cuanto se alimenta constantemente de más y más funcionarios policiales, recursos financieros y logísticos; genera una permeabilidad hacia la corruptela y no tiene incidencia en la disminución del delito porque el "efecto desplazamiento" que la Policia utiliza, es tambien utilizado por la delincuencia, la delincuencia permanece activa y aún creciendo. Pero se sigue utilizando porque facilita soluciones inmediatas a problemas difíciles. Es la “política del bombero” que atiende las emergencias para apagar el fuego, pero no plantea soluciones integrales para evitar los incendios.

NO, ELLOS NO PUEDEN SER "LOS POLICIAS DEL SIGLO XXI" QUE EL PERU NECESITA.

El 01 de Noviembre 2008 encontrè en Internet (Hi5 de una persona que se identifica como Lizbeth Narvaez) una fotografìa remarcada en su centro con la palabra INVENCIBLES, en tanto que como pìè de foto se leìa: "AQUI EN CABREO, COMO SIEMPRE....". En el argot policial "Cabreo" significa evadirse de las responsabilidades policiales, y la fotografìa nos muestra a dos damas con uniforme de la PNP recostadas totalmente relajadas sobre una cama, en tanto una de ellas descansa la otra al parecer (por la imagen) conversa por celular y una tercera que no aparece en la foto se supone es la que toma la fotografìa. Esta escena fotogràfica me hizo recordar a otras muchas (cientos de fotografìas) que detectamos desde Julio 2008, colgadas en Internet en las cuales se ven a personas jòvenes de ambos sexos que visten el uniforme de la Policia Nacional del Perù en actitudes y comportamientos totalmente incompatibles con el ejercicio de la funciòn policial, el honor y la dignidad que de manera inalterable debe mantener un Policìa

La actitud de los jòvenes Policìas que cuelgan estas fotos en Internet constituyen serias transgresiones al Art. 37.5 de la Ley Orgànica de la Policìa Nacional del Perù y al Art. 8º de la Ley de Règimen Disciplinario de la Policìa Nacional del Perù, que demandan a los Policìas un comportamiento honorable y digno en su vida pùblica y privada; pero ademàs denotan que esas personas podrìan estar padeciendo graves problemas de conducta, no detectadas o "pasadas por alto" durante el proceso de admisiòn. Pareciera entonces que los Oficiales de la PNP responsables del proceso de selecciòn y formaciòn de los nuevos Policìas no vienen captando lo mejor de nuestra juventud, lo que sumado a una irresponsable y precaria formaciòn, viene dando como resultado este tipo de Policìa que de ninguna forma puede ser el prototipo del Policìa del "Siglo XXI". A todas luces, estos jòvenes no se encuentran en capacidad de sxer integrantes de la Policìa Nacional y menos de ejercer autoridad en representaciòn del Estado peruano.

Esta situaciòn genera a contribuir una mayor inseguridad ciudadana y lo mas probable es que a la larga se comiencen a presentar serios problemas con implicancia directa de estos nuevos custodios que por lo que vemos no acatan ni el orden ni la ley. Esta falta de capacidad de quienes dirigen actualmente las Escuelas de Formaciòn se evidencia en los resultados, que los vemos en las calles y en las fotos que estos jòvenes policias publican en Intenet, en donde se puede notar la falta de exigencia que prioritariamente se necesita inculcar en el futuro Policía para que sepa en primer lugar vestir con decoro y con honorabilidad el uniforme y los distintivos de la Policía Nacional, y sobre todo, internalizar lo que significa pertenecer a una institución policial armada como es la Policía Nacional, donde la disciplina, la madurez, la personalidad y el carácter policial al margen de ser joven o no, es fundamental en todo sentido. Ser joven no es un pretexto ni una justificación para mostrarse públicamente de la forma como muchos de ellos lo vienen haciendo a travès del Hi5 en donde “damas y caballeros policías” que visten uniforme, portan armas, que tienen autoridad y que tienen la representación de una Institución cuyo prestigio ha sido ganado y mantenido a través de los años, por todos los hombres y mujeres que con honor, sacrificio, trabajo y superación la han honrado, la han cuidado y la han convertido en una Institución importante para el desarrollo y el engrandecimiento de nuestra Patria, no tienen ningun reparo en mostrarse al mundo entero como personas inmaduras, irresponsables, indisciplinados.

¿De que manera podrìan explicar los Psicòlogos, esa morbosa complacencia de quien siendo Policìa (hombres y mujeres), se toma fotos para exponer su imagen pública de Policías, pero de manera grotesca, sin mayor recato ni decencia, sin respeto por si mismos, sin respeto a la Policía Nacional, sin respeto a su familia y a la sociedad en general?

Estos autodenominados "Policias Modernos" han llegado a formar y entrelazar una verdadera red de comunicaciòn virtual, a travès de la cual trasmiten y comentan entre ellos barbaridad tras barbaridad - sin preveer quiero imaginar que las cuentas de Hi5 son pùblicas y pueden ser visualizadas por cualquier persona - publicando las imagenes de todo lo malo que pueden hacer durante su proceso de formacion o durante el servicio policial, burlàndose incusive de sus Oficiales y de su misma Instituciòn. ¿Ellos son los nuevos Policías del Siglo XXI?. Ellos no pueden ser "Los Policìas del Siglo XXI". SEÑOR MINISTRO DEL INTERIOR, SEÑOR DIRECTOR GENERAL DE LA POLICIA NACIONAL DEL PERU hagan algo para evitarlo.

ES NECESARIA UNA REFORMA EN LA POLICIA NACIONAL DEL PERU

LAS FOTOS DEL HI5

socorro dice:
Publicado 6/10/2008 10:28 PM
"vergara no pongas esas fotos pueden ser vistas por otros y van a estar hablando no ...."

LA NECESIDAD DE UNA URGENTE REFORMA POLICIAL:

El fuerte cuestionamiento sobre la labor de la Policía Nacional que se evidencia en todo el país a través de las últimas encuestas de victimizaciòn y de las mismas críticas que aparecen en los medios de comunicación hechas por los investigadores y entendidos, no es antojadizo ni obedece a hechos puntuales, es un tema generalizado y que ya preocupa seriamente a la sociedad peruana. Existe en muchos casos burocratización, ineficacia y escasa profesionalidad que la población percibe tanto en lo referente a la prevención como a la investigación y represión del delito. Pero además cada vez se hacen mas frecuentes los excesos policiales que van desde la mala atención hasta el abuso de autoridad y casos de corrupción, convirtiéndose en uno de los problemas serios que afronta nuestra sociedad y que en muchos casos son de alguna manera minimizados o encubiertos por las mismas autoridades policiales para que no salgan a la luz pública o para que no sean sancionados ejemplarizadoramente, solo por mantener una buena imagen pública que en estos momentos no lo tiene la Institución Policial.

Es evidente entonces, la urgente necesidad de iniciar fuertes procesos de reforma que mejoren la capacidad de prevenir y combatir el delito por parte de la Policía Nacional, para lo cual deberán incluir en sus curriculas de estudio las nuevas tendencias, técnicas y procedimientos para la prevención del delito, exitosamente llevadas a la práctica en otros lugares del mundo, de ser posible comprometiendo el apoyo de aquellas organizaciones policiales cuyas experiencias internacionales a la luz de sus exitos vienen generando novedosos y gratificantes resultados. Al mismo tiempo, habrá que promover acciones que contribuyan a recomponer una relación fructífera entre la policía y la comunidad a la que sirve para disminuir gradualmente los elevados índices de desconfianza que le tienen a la Policía. Existe un amplio terreno disponible para encarar acciones en este sentido y una rica experiencia internacional de la cual extraer líneas de acción exitosas como es el caso de la Policía Comunitaria, siendo el Perú el único país en América del Sur donde la Policía no ha creado hasta la fecha unidades policiales de Policía Comunitaria para la prevención proactiva del delito.

Frente al mayor incremento del delito y la criminalidad, se hablan de reformas estructurales, de crear nuevas Unidades, de comprometer mayor cantidad de personal para garantizar el Orden Interno, de cambios de personal de un lugar a otro, de mejorar el servicio policial, de impregnar una nueva doctrina que permita un mayor acercamiento a la comunidad, etc. pero en ninguna de estas propuestas, se han previsto ni el como, ni el donde, ni el cuando se van a dar estos cambios, mucho menos los indicadores que permitan evaluar objetivamente los resultados obtenidos en la prevención de la actividad delictual.

Pero lo que no habla, ni se quiere hablar hasta ahora, es que la selección y la preparación de Oficiales y Sub-Oficiales de la Policía Nacional es inadecuada y que su equipamiento es insuficiente y obsoleto. La revolución de las comunicaciones y de la informática aplicadas a las actividades de prevención y represión del delito no han llegado a nuestro país, solo patrulleros. La capacitación del personal y la provisión de equipamiento informático disponible en el mercado internacional (que ha probado ser de extraordinaria utilidad en el incremento de la eficacia policial ) y de gabinetes criminalísticos de última generación para apoyar decididamente al nuevo modelo procesal penal, constituyen áreas en las que, mediante la decisión política y los medios económicos disponibles, se podría avanzar en forma rápida con la posibilidad de obtener resultados a corto plazo.

Algunos puntos relevantes para considerar en esta urgente reforma son: 1) Abandonar las practicas policiales reactivas en lo que se refiere al servicio de patrullaje preventivo 2) Adoptar técnicas y procedimientos de policía comunitaria 3) Incrementar las remuneraciones de los policias para ayudarlos a vivir con dignidad; actualmente tienen que trabajar de manera particular sacrificando horas de descanso, vacaciones y la atenciòn de su hogar, para poder contar con otros ingresos económicos 4) El aumento del número de efectivos policiales debe hacerse cuidando de no incurrir en los errores que actualmente se vienen produciendo por una deficiente selección 5) Incorporar la ética como parte de la educación policial enfatizando la importancia del respeto a la profesión y a los derechos humanos de los ciudadanos. 6) Concordar los requerimientos para la selección del nuevo personal incluyendo perfiles psicológicos para eliminar a postulantes violentos o con trastornos de personalidad. 7) Reformar y/o fortalecer los departamentos de asuntos internos responsables de las investigaciones sobre la propia corrupción y abuso policial. 8) Instituir una política de tolerancia mínima a las transgresiones, sobre la base del éxito que se evidencia en las grandes ciudades del mundo en donde este tipo de policías son separados inmediatamente de la organización policial 9) Incrementar el equipamiento tecnológico mediante la provisión de un nuevos laboratorios, modernos sistemas de comunicaciones e informática (mapas de delitos etc.) 10) Puesta en operaciones de centrales de emergencia (tipo 105) en las principales ciudades con sistemas de comunicaciòn de ùltima generaciòn, propiciando la asistencia en tiempo y forma real a los ciudadanos así como el registro y auditoría sobre la respuesta policial para mejorar el servicio que se presta al ciudadano.

"APOLOGIA" DE "LOS POLICIAS MODERNOS"

¿APOLOGIA DE LOS "POLICIAS MODERNOS"? . Si, son los autodenominados "Policias Modernos", se consideran los "mas pichis", los "mas portes" de la PNP, pero tambien los "mas babas" y los "mas cabreados"; los vemos diariamente uniformados en las calles, caminando, riendo, reunidos en una esquina, en un restaurante, leyendo periodicos en los puestos de revista, tomandose fotos o haciendo compras en los centros comerciales, mastican chicle o comen algo, un sandwich, un cevichito, un anticuchito o simplemente "una gasela", tienen los oìdos permanentemente en sintonìa con el celular y la mùsica del mp3 ¡..hola promito,,que haciendo..¿cabreada? jajajaja...regio, igual que yo...y que onda...!

Ellos estan en permanente "relax", mientras caminan o se entretienen en algo, algunos mueven el cuerpo acompasado por la mùsica que escuchan, otros ingresan a un restaurante o a un centro comercial para comprar algo, ver novedades en modas, comer algo o simplemente para ir al baño, lugar preferido de las "policias modernas" porque ellas quieren estar siempre "dindas" o tomarse alguna "fotex".

Siempre estan felices, "que chido" ser policìa, "es lo mejor que me ha pasado, pura pudricion no mas" se encuentran con otro "policia moderno" ¡¡padrinito!! que alegrìa entre ambos; mas alla ¡..hola ahijada..!. Una "policia moderna" se encuentra con su "ex camacha" ¡hola amix,..loka como extraño mi DIVANDRO carchu, los taxistas en la calle ya me tienen al borde..", amix: "..yo estoy feliz en la DIVOPE, telefono y cable jajajaja...y pudriciòn por supuesto jajajaja.." se abrazan y conversan largamente, el mundo gira alderedor de ellas, se sienten felices, libres y jòvenes, ràpidamente se olvidan que usan un uniforme y adoptan posturas inadecuadas, risas, bromas, juegos de manos, y finalmente besitos de despedida ¡bay camachita!!, ¡ bay lokis!!.


De pronto se estan tomando fotografìas y los mas "pocerasos" se muestran juguetonamente para la camara digital o el telefono celular, es hora de visitar al colega que celebra su cumpleaños, alli estarà la "gentita" no seas tan "chupin" dice uno, acuerdan ir a su casa, permanecen un par de horas y continuan con su servicio, todo es alegrìa, que viva la juventud, esta vez les llama la atenciòn un festival musical en un mall el cual observan con mucho entusiasmo, otros deciden ir a dar una vuelta por la playa, que lindo "nos estamos cabreando". Ha pasado la hora, que ràpido, ya es tiempo de regresar, el servicio ha terminado, almuerzan, y luego buscan un Internet que puede ser el de la dependencia policial donde "trabajan", para bajar fotos de sus camaras y celulares y subirlas a sus Hi5, que alegrìa, hay comentarios en las fotos y hay nuevos contactos, suben las fotos que se han tomado recientemente, y agregan un comentario grotesco el cual terminan con un jajajajaja..., mientras otros prefieren subir aquellas fotos que les traen recuerdos de sus graciosos y felices momentos vividos en la Escuela de Formaciòn, como cuando echaban una "babita en el aula", "se cabreaban" o se "desparramaban en los dormitorios". En la noche habrà un "tonex" de los "adefecios" de la promociòn, sera una "juergaza", una verdadera "pudriciòn". Son los "Policias Modernos" los policias del Siglo XXI, los policìas con un año de mediocre formaciòn, los policìas que se exhiben en Hi5 con mucha alegrìa mostrando de la manera mas vulgar y descarada como dormian en las aulas, como jugaban con las armas, como se vestian y desvestian, como se bañaban, como se evadìan de los servicios y de las academias, como ingresaban a las oficinas de los Oficiales y se tomaban fotos sentados en sus escritorios, como se ponìan prendas de cabeza de los Oficiales para tomarse fotografìas, inclusive tomando licor, cosas de jòvenes, claro, todo es alegrìa. Son los "Policìas Modernos" su lema "moral nada mas y seguimos pa`delante". NOTA: Las jergas utilizadas en la presente "apologìa" y algunas expresiones han sido extraìdos del lenguaje que utilizan los "Policias Modernos" en el Hi5.

¿HASTA CUANDO SE VA A PERMITIR QUE JOVENES POLICIAS EGRESADOS DE LAS ETS DE LA PNP SE SIGAN BURLANDO DE LA SEGURIDAD CIUDADANA?

ESTOS SON LOS VERDADEROS PROBLEMAS DE LA POLICIA NACIONAL DEL PERU: SUS NUEVAS GENERACIONES DE POLICIAS. Sin duda en caso de no corregirse, se constituiran en el nuevo Paradigma del Policia peruano para el Siglo XXI. ¿ES QUE AL SEÑOR MINISTRO HERNANI Y AL DIRECTOR GENERAL DE LA POLICIA REMICIO ¿ NO LES PREOCUPA ESTA GRAN RESPONSABILIDAD? ¿PORQUE AL PARECER A NADIE PARECE INTERESARLE? ¿NO LO CREEN IMPORTANTE?. Es penoso hacer este tipo de comentarios, pero lamentablemente todos los ciudadanos del Perù lo constatan diariamente cuando ven a jòvenes policìas transitar por las calles o en lugares pùblicos, cumpliendo servicios de "Seguridad Ciudadana" a su manera y sin ningùn tipo de control¿NO HAY OFICIALES ENCARGADOS DEL CONTROL DE ESTOS JOVENES CUANDO SALEN A CUMPLIR SU SERVICIO DE PATRULLAJE? Es frecuente ver a la mayorìa de estos jòvenes policìas - ACLARO QUE EL COMENTARIO SE REFIERE A LOS POLICIAS DE RECIENTE EGRESO - hablando por celular, tomando refrescos, tomàndose fotos, comiendo en restaurantes, ingresando a salas de exhibicion de pelìculas, escuchando mùsica con audifonos, charlando amenamente entre ellos o con amigos civiles, saliendo o ingresando a viviendas particulares, etc. ¿Cual es el compromiso de estos jovenes policias con el sector que patrullan o vigilan? ¿De que sirve una mayor presencia policial en las calles, si estos jòvenes policias, no tienen ni la menor idea de lo que tienen que hacer? Ellos evidencian que no se encuentran capacitados adecuadamente y lo que es peor, que no tienen la madurez profesional ni el perfil profesional que requiere el ejercicio de la funciòn policial. ¿Quienes comandan actualmente a la Policìa Nacional no se han dado cuenta de este grave problema? QUE HACEN LOS OFICIALES DE LA POLICIA NACIONAL PARA CORREGIR ESTE DETERIORO DE LA FORMACION POLICIAL?Nuestro comentario realmente no va contra los jóvenes, finalmente ellos han postulado a un centro de formación en donde se supone se han aceptado a los mas selectos a los que alcanzaron pasar exitosamente las rigurosas pruebas de carácter físico, psicológico, médico y de conocimientos; la critica esta dirigida a los responsables de los procesos de selección en la Policía Nacional porque no vienen captando a lo mejor de nuestra juventud ¿Por que?, lo que sumado a una irresponsable, precaria y deficiente formación policial que al parecer solamente intenta cumplir desesperadamente con el compromiso del primer mandatario de contar con 20,000 Policías mas al término de su mandato han disminuido de tres años de formaciòn regular a solamente un año y no miden el riesgo que esto significa para la seguridad de la comunidad en general y el daño que le hacen a la imagen de la Policía Nacional del Perú. (Las fotos que se insertan en este post se encuentran publicadas para su libre exhibiciòn en cuentas de Hi5).

ASCENSO DE OFICIALES EN LA POLICIA NACIONAL DEL PERU: NUEVO REGLAMENTO PARA LA PROMOCION 2010

EL 31DIC2008 SE HA PUBLICADO EN EL DIARIO OFICIAL "EL PERUANO" UN NUEVO REGLAMENTO DE ASCENSOS FIRMADO Y REFRENDADO POR EL SEÑOR HERNANI (MINISTRO DEL INTERIOR), NO ES EL PRIMERO, SOLAMENTE SE SIGUEN CAMBIANDO LAS REGLAS DE JUEGO EN PERJUICIO DE LOS OFICIALES PNP QUE HASTA AHORA NO TIENEN UN PLAN DE CARRERA DEFINIDO, SE ASCIENDE POR CONCURSO HASTA CORONEL Y A GENERAL POR SELECCION, EL NUEVO REGLAMENTO NO DICE NADA CON RESPECTO AL ASCENSO DE CORONELES A GENERAL PNP. EN SINTESIS EL SISTEMA DE ASCENSOS PARA OFICIALES PNP CON LA NUEVA GESTION MINISTERIAL, SEGUIRA FUNCIONANDO PARA EL PROXIMO AÑO 2009 IGUAL QUE SIEMPRE, ES DECIR DE MANERA: INJUSTA, ILEGAL, DISCRIMINATORIA, ABUSIVA, CON VISOS DE CORRUPCION Y TRAFICO DE INFLUENCIAS. Mediante Decreto Supremo Nº 022-89-IN del 14.AGO.89 se aprobó el Reglamento de Ascenso para Oficiales de la Policía Nacional del Perú; Reglamento que fue modificado por los Decretos Supremos Nºs. 044-90-IN del 16.NOV.90, 003-91-IN de 28.OCT.91, 007-2002-IN de 27.MAY.02, 004-2003-IN de 21.JUL.03, 011-2003-IN de 30.SET.03 y 016-2003-IN de 15.DIC.03, este último, modificò los artículos 7 y 13 y derogò los artículos 15 Inc. a) y 16 del citado Reglamento. Posteriormente el Reglamento de Ascensos es modificado por el DS. Nº 005-2005-IN del 03 de Setiembre 2005. Con la Ley 28857 del 27 de Agosto 2006, se establecio que a partir del 1 de enero de 2007, quedaban derogadas todas las disposiciones contenidas en el Decreto Supremo Nº 022-89-IN y sus modificatorias, por cuanto esta ley establece algunas modificaciones relevantes al sistema de ascenso. Nos referimos a la Cuarta Disposición Complementaria Final de la Ley Nº 28857, que establece la formulación de dos Cuadros de Mérito, denominados de Alta Nota y Antigüedad, los mismos que constituyen una innovación en el sistema de ascensos de Oficiales de la Policía Nacional de Perú pero que no son especificados con transparencia ni con claridad en el Nuevo Reglamento de Ascensos, y como sucedio con el anterior Reglamento, sera susceptible de modificaciòn tras modificaciòn, siempre de acuerdo al criterio o a los intereses del Ministro o del comando policial de turno, nada nuevo en realidad, siempre perjudicando las justas expectativas de los Oficiales de la Policia Nacional del Perù, quienes por no tener una autèntica Defensorìa del Policia que defienda sus derechos y estar impedidos por ley de tener un Sindicato Policial siguen siendo arrinconados como profesionales y por supuesto como personas sin poder hablar ni reclamar.

Ref: D.S. N° 010-2008-IN.- Aprueban el Reglamento de Ascensos para el Personal de Oficiales de la Policía Nacional del Perú.- Separata de Normas Legales - EL PERUANO 31DIC2008.

Carta Abierta de Ex - Defensor del Policìa

Mediante la presente Carta, dirigida con mucho respeto al Señor Ministro del Interior, y en mi condiciòn de Ex-Defensor del Policìa SET2005 - MAR2006; peticiono la REORGANIZACION TOTAL DE LA DEFENSORIA DEL POLICIA Y NOMBRAMIENTO DE NUEVO DEFENSOR(A) DEL POLICIA, DEFENSORES DELEGADOS EN LAS OFICINAS REGIONALES Y PERSONAL CALIFICADO PARA LABORAR EN ESTE IMPORTANTE ORGANISMO DE DEFENSA DEL SECTOR INTERIOR. Carta dirigida al Señor Ministro del Interior de manera pùblica, por ser de interès para todos los peruanos en general, policias y empleados del Sector Interior en particular, en la esperanza de que pueda llegar a su conocimiento; en todo caso es la expresiòn de una opinion, argumentada en los siguientes aspectos:

A. La Defensoría del Policía, Organismo de Defensa, dependiente directamente del Despacho del Señor Ministro del Interior, creada mediante Resolución Ministerial Nº 0186-2002/0102 del 06 de febrero de 2002 con la finalidad de garantizar, al interior de la propia organización policial, los Derechos Humanos del personal que presta servicios en la Policía Nacional del Perú (ampliada posteriormente a todo el personal que labora en el Ministerio del Interior) y plantear mecanismos de solución en salvaguarda de sus derechos fundamentales, mediante la debida aplicación de las normas y reglamentos vigentes concordante con la Constitución Política del Perú y demás leyes de la República, ha perdido progresivamente y de manera muy lamentable la doctrina y la filosofía de trabajo que inspiró su creación y constitución en el año 2002.

B. Sumado a la ausencia total de liderazgo en todas sus instancias de dirección por parte de la persona que la dirige y sus representantes regionales (Sede central Lima y regionales de Arequipa, Huancayo, Iquitos, Trujillo), está la falta de conocimiento y compromiso de sus integrantes con el tema de defensa de derechos de los Policías en particular y de todas las personas que laboran en el sector interior en general, dando lugar a que actualmente los problemas que deben afrontar principalmente los policías tanto en situación de actividad como en retiro, viudas, huérfanos, deudos y familiares se agudicen y se institucionalicen frente a la indiferencia de quienes tienen a su cargo la conducción de este organismo de Defensa del Sector Interior; y lo que es más, tengan que ventilarse en instancias Judiciales, Defensoria del Pueblo, en las calles mediante movilizaciones y marchas o en los medios de comunicación en donde frecuentemente aparecen denuncias por presuntos abusos en agravio del personal policial por parte de su propio comando, sin que la Defensoria del Policía tenga ninguna acción de intervención conciliadora o mediadora.
C. La Defensoria del Policía, se ha convertido en un organismo burocrático del Sector Interior, caracterizado por su lentitud, exceso de trámites, distanciamiento total entre el prestador del servicio y el usuario; la falta de interés de quienes la han venido dirigiendo últimamente la han convertido en producto de una exagerada adherencia de sus funcionarios a los marcos de referencia establecidos en su Guía de Procedimientos y sobre todo a la rutina de tràmites y métodos empleados sin ningún criterio técnico o funcional. La actual burocracia conformada tanto por Policías en situación de actividad, como de personal nombrado del Ministerio del Interior y personas contratadas, no realiza actualmente ningún esfuerzo adicional para defender los derechos del policía, que no sea el procedimiento rutinario de recibir quejas y peticiones individuales de quienes se consideran afectados o vulnerados en sus derechos por parte de la administración Policial o del Sector Interior, para luego aperturar dilatorios procedimientos administrativos (que solamente sirven para justificar de manera forzada su producción y su existencia) que acumulan documento tras documento sin ningún tipo de finalidad concreta y que en el 99% de los casos tienen resultados negativos para el usuario, sea por la excesiva burocracia existente al interior de la misma Defensorìa del Policía, en donde tampoco han sido ajenos los casos de corrupción (solicitud de dádivas para acelerar algún tipo de procedimientos), sea por lo dilatado de los procedimientos, sea por el desaliento del usuario al ver que no consigue los resultados esperados, sea por la falta de atención a los pedidos reiterativos para que la administración policial responda los oficios y documentos que se le remiten, pero principalmente por la falta de respaldo que este organismo tiene por parte del Sector Interior del cual depende directamente.

D. Procedimientos personalizados como la persuasión, la intermediación, la celeridad y la inmediatez para la resolución de las quejas y peticiones recibidas, ya quedaron en el olvido para la Defensorìa del Policía. Pareciera que lo mas importante ahora para sus integrantes, es mantenerse en “perfil bajo”, cobrar mensualmente sus remuneraciones, cobrar viáticos para viajar a diferentes lugares del país y tener un trabajo descansado de lunes a viernes de 8 a 14.00 hrs. como se puede comprobar por ejemplo en algunas Oficinas Regionales, en donde la mayor parte de las horas de trabajo son ocupadas por los funcionarias de estas Oficinas, si se encuentran presentes, en actividades de distracciòn o revisando páginas de Internet de mùsica, modas, comidas, novedades, mensajerìa instantànea, etc.. debido a que los usuarios les han perdido totalmente la confianza y no concurren a sus Oficinas. Pero esto no parece interesarles mucho. Salvo honrosas excepciones que lamentablemente no constituyen la regla de la Defensorìa del Policía.
E. El Defensor del Policía, de conformidad al Art. Nº 289 de la Guía de Procedimientos de la Defensorìa del Policía ( RM Nº 1751-2003-IN-DDP), a partir de la admisión inicial de la queja o petitorio, tiene un plazo de noventa (90) días hábiles para una decisión o pronunciamiento definitivo a través de una Acto Defensorial, salvo que la complejidad del caso amerite una prórroga por igual plazo. Es decir una queja o un petitorio podría demorar hasta OCHO (08) meses para merecer un pronunciamiento del Defensor del Policía. Pero además, resulta lamentable destacar, que los funcionarios de la Defensorìa del Policía son incapaces de dar un paso fuera de su local, si es que no se les abona por concepto de movilidad o se les brinda movilidad, en todo caso apelan a la falta de movilidad o de transporte para justificar la inercia o falta de interés en la atención de los casos a su cargo, priorizando por esta razón el trabajo de oficina y no de campo – como debería ser - en el tema de defensa de derechos humanos y de los derechos fundamentales del Policía.
F. Las Oficinas Regionales tienen actualmente como Delegados representantes del Defensor del Policía a personas inexpertas, sin mayor nivel técnico ni profesional en materia de Defensa de Derechos Humanos, en su mayoría se trata de personal asimilado a la Policía Nacional (Asistentas Sociales en Trujillo e Iquitos) con el grado de Oficial Subalterno, que no son las personas idòneas para ocupar estos cargos, tanto por su falta de compromiso y preparaciòn en la defensa de derechos humanos, como por su dependencia de grado con respecto a la Policia Nacional de quien dependen para su ascenso, cambio de colocaciòn, otorgamiento de incentivos, becas y otros. Solamente se les exige desde la sede central Lima, la presentación de un cuadro mensual de actividades realizadas que justifiquen su existencia y que en la mayoría de casos tiene que ser elaborado utilizando información que no ha sido contrastada con la realidad. El único control que tienen estas sedes regionales de manera eventual es con respecto al uso del presupuesto que tienen asignado, utilización de recursos, vehículos y otros bienes a su cargo. No existe control ni seguimiento de su Plan de Trabajo, programación de actividades, ni ningún otro que permita evaluar su rendimiento de manera objetiva y documentada. La mayorìa de estas sedes desconcentradas, carecen actualmente de trabajo, el personal policial, familiares, viudas, discapacitados, desconfìan o simplemente ignoran o desconocen su existencia y las personas que prestan servicios en estas Oficinas Regionales (policías en su mayoría) no hacen absolutamente nada para mejorar la situación existente.
G. Entonces ¿Quien defiende actualmente al Policía?. La respuesta es: ¡¡Nadie!!. Es el mismo Policía afectado, quien tiene que defenderse acudiendo a las instancias judiciales y vía sentencia judicial lograr el reconocimiento de sus derechos. Esta es una situación muy delicada, pero ante la indiferencia de quienes tienen la responsabilidad de la defensa de los derechos del policía, vemos que actualmente son cada vez mas frecuentes los casos en que el Ministerio Público, el Poder Judicial y el Tribunal Constitucional – en algunos casos también la Defensorìa del Pueblo - tienen que asumir la defensa de estos derechos, declarando el abuso, la discriminación o la arbitrariedad de los encargados de la administración policial en contra de sus administrados, los Policías, para que se les reconozca sus derechos. La Defensorìa del Policía no tiene mayor ingerencia en estos casos, ni siquiera apersonándose a los tribunales de justicia vía AMICUS CURIAE conforme se lo faculta su Guía de Procedimientos para apoyar a los Policías que recurren a estas instancias en sus gestiones de demanda de derechos vulnerados. Simplemente no hacen nada.
H. Pero además, existe una total falta de compromiso con el tema de los Derechos Humanos; la Guía de Procedimientos de la Defensorìa del Policía, da como función al Defensor del Policía la de elaborar Informes Defensoriales y Pronunciamientos; en el primer caso cuando se analicen situaciones en las que se exprese un patrón de violación de derechos fundamentales del personal del Sector, efectuando conclusiones y recomendaciones para solucionar tales situaciones; y, en el segundo caso, para dejar sentada su posición con relación a temas de interés general respecto a la vulneración de derechos fundamentales del personal del Sector, funciones que no se cumplen en la Defensorìa del Policía o por lo menos no se publican que es lo mínimo que debería hacerse para conocimiento de los interesados, y esta situación se presenta precisamente por esa ausencia de vocación de servicio, de liderazgo y de compromiso con el trabajo primigenio que marcó el inicio de las funciones de la Defensorìa del Policía, y que lo reconocemos es la verdadera fuente doctrinaria que nunca ha debido perderse. Actualmente se vienen presentando de manera pùblica denuncias por hechos que afectan y agravian directamente a los integrantes de la Policia Nacional en los cuales habrian tenido participaciòn activa altos mandos policiales, sin que la Defensoria del Policìa emita Pronunciamiento alguno o realice las acciones de defensa que correspoden: Denuncias por corrupciòn con respecto al abastecimiento de combustible de los vehiculos policiales, a la distribuciòn de alimentos para personas, tratamiento a los alumnos en proceso de formaciòn, desabastecimiento de medicinas, maltrato en dependencias de sanidad de la policìa, ascensos, cambios de colocaciòn, otorgamiento de incentivos, falta de capacitaciòn del personal policial que es nombrado en zonas de alto riesgo, etc. parecen ser temas muy alejados del interes de quienes tienen la funciòn de defender los derechos del Policìa.
I. Una de las principales consecuencias de esta inercia imperante en la Defensorìa del Policía es la de no avanzar hacia el “reconocimiento de los Derechos Humanos del Policía Peruano como persona y como profesional al servicio del Estado, para mejorar su calidad de vida y consecuentemente su rendimiento laboral”; en este sentido entendemos por calidad de vida para un Policía, las condiciones en la cual vive, se desarrolla y realiza su trabajo o sus actividades. Desde cómo se alimenta, cuál es su nivel profesional, en que condiciones realiza su jornada laboral, cuál es su acceso a los servicios de capacitación, especialización y salud, inclusive los servicios de bienestar, entre otros. La Defensorìa del Policía no se identifica con estas necesidades.

J. De ser una excelente decisión política la creación de la Defensorìa del Policía, esta organización ha pasado a ser decadente y a la fecha un monumento a una inútil burocracia que se mantiene sin ninguna razón de uso o beneficio, debilitada, sin objetivos, sin autoridad, sin liderazgo, sin presencia política ni institucional. El dinero del Estado se viene gastando inutilmente, en alquilar los locales para el funcionamiento tanto de su sede central como de sus sedes regionales, mantenimiento de locales, vehìculos, gastos de funcionamiento, mobiliario, equipo, personal policial que podrìa estar colaborando en mejorar los niveles de seguridad ciudadana vive al margen de la realidad policial y trabajadores civiles que podrian justificar sus remuneraciones en mejores labores administrativas pasan su tiempo sin hacer absolutamente nada eficaz. Se viene malgastando recursos del Estado en temas carentes de trascendencia al logro de su misión que es la defensa de los derechos del personal policial. Y vemos que se instalan módulos itinerantes para recibir quejas y peticiones, cual mesa de partes, a sabiendas que este sistema de trabajo no tiene ningún objetivo, ni respaldo de la gestiòn ministerial ni policial y por lo tanto no ayuda a solucionar los graves problemas por los cuales pasan los integrantes de la Policía Nacional en el ámbito administrativo.

POR TANTO:

Resulta prudente, necesario y oportuno Señor Ministro del Interior, estando proximos a la celebraciòn del 7º año de creaciòn de la Defensorìa del Policìa (6 de Febrero) peticionar ante su Honorable Despacho, LA REORGANIZACION TOTAL DE LA DEFENSORIA DEL POLICIA Y EL NOMBRAMIENTO DE UN NUEVO DEFENSOR(A) ASI COMO DE NUEVOS DELEGADOS EN LAS SEDES REGIONALES Y EL CAMBIO DE TODO EL PERSONAL POLICIAL Y CIVIL QUE ACTUALMENTE VIENE LABORANDO EN SUS DEPENDENCIAS ADMINISTRATIVAS.

Atentamente:
Hugo Muller Solòn

Ex Defensor del Policìa

CORRUPCION EN LA PNP:ASALTOS EN CARRETERAS VS. PATRULLEROS SIN COMBUSTIBLE

CUIDADO: ¡DELINCUENTE A BORDO!
ASALTOS EN CARRETERAS UNA PESADILLA DE NUNCA ACABAR . Los asaltos en el interior de omnibuses de las empresas de transporte interprovincial de pasajeros se están haciendo cada vez mas frecuentes en la Carretera Panamericana y carreteras del interior del país, sin que exista un adecuado tratamiento responsable ni técnico de esta problemática que atañe directamente a los propietarios de las Empresas de Transporte Interprovincial de Pasajeros, a la Policía Nacional del Perú y a INDECOPI. Asaltos, en el norte, el centro y el sur del país, son cotidianos y cada vez se realizan con mayor ensañamiento por parte de los delincuentes autores de estos hechos, ya no se contentan con robar a sus víctimas en este caso a los pasajeros, sino que además si se resisten a ser despojados de su dinero o pertenencias las golpean, hieren o matan y si son mujeres jóvenes hasta las violan. Y los vehiculos de la Policìa que precisamente deberìan patrullar las carreteras para evitar que se cometan estos delitos, los vemos estacionados a lo largo y ancho del tramo vial, sin moverse para nada, preguntè en una oportunidad a un Policia la razòn por la cual no patrullaban, me indicò que carecìan de combustible ¡¡¡!!!!...Juzgue Ud.

Informaciòn adicional: http://peruprensa.org/Aa290805.htm

CORRUPCION POLICIAL: MINISTRO DEL INTERIOR NO CONFIA EN INTEGRANTES DE LA PNP

MINISTRO DEL INTERIOR HERNANI DEMUESTRA CON SUS PROPIAS PALABRAS QUE NO PUEDE LUCHAR CONTRA LA CORRUPCION POLICIAL Y PROPONE IDEAS TOTALMENTE DESCABELLADAS. LO DICE EL DIARIO "CORREO" EN SU EDICION DEL 1º DE ENERO 2009. El Ministro del Interior Hernani dijo al diario "Correo" que la corrupción no es generalizada en la PNP y que tampoco hay una mafia enquistada, sin embargo lanza propuestas como si existiera tal mafia y lo que es peor dando a entender que no existe mecanismo de control alguno para detener el avance de la corrupciòn policial, "propone por ejemplo tercerizar la distribución de combustible". "Eso sería espectacular y se acaba la corrupción. Simplemente, nosotros pagamos a una empresa y ésta se encarga" le dijo a Correo. Agregó que "otra alternativa sería perfeccionar la denominada tarjeta Petrored que permitiría un abastecimiento ordenado". También planteó "colocar a efectivos que aspiran al ascenso en el manejo presupuestal del rubro combustibles para que no incurran en corrupción". Como medida inmediata, el ministro anunció además "la creación de la Unidad de Inteligencia de la Inspectoría General que buscará agarrar in fraganti a los malos policías". Es decir el Ministro Hernani no confìa en los efectivos de la PNP ni de grado inferior ni del grado superior y considera que es necesario seguirlos con personal de Inteligencia para agarrarlos infragantis, tampoco confia en los buenos oficiales que son muchos para el manejo presupuestal del rubro de combustible, solamente en aquellos que tienen interès en el ascenso; en el colmo de los colmos prefiere que los Policìas ni siquiera tengan que ver con el combustible y propone tercerizar el abastecimiento de combustible o hacerlo mediante tarjetas. Preguntamos si asi ve el Ministro Hernani la soluciòn del problema del combustible, tendrà algunas otras ideas para resolver el poblema de corrupciòn en el abastecimiento del rancho, de los abastecimientos logìsticos, de los ascensos, de los cambios de colocaciòn a Unidades donde se sabe son preferidas por algunos malos policìas, de las becas al extranjero, de las condecoraciones, de los destaques, de las felicitaciones, de la asignaciòn de puestos y cargos, de los destaques, de las coimas, de los abusos del FOSPOLI, del dinero que recauda el FOVIPOL, el FAP, AECO, y otras organizaciones que tienen como miembros de Directorio a Oficiales Generales de la PNP?

CORRUPCION POLICIAL: NADA NUEVO. LO NUEVO SERIA IDENTIFICACION, DESTITUCION Y CARCEL PARA LOS RESPONSABLES

AUTORIDADES SE PONEN A LA DEFENSIVA. Hemos leìdo el 1º de Enero 2009 en el Diario Expreso se publica una carta enviada por el DIRGEN-PNP saliente Teniente General (D) Octavio Salazar Miranda, en donde advierte que el si adoptò medidas para evitar la corrupciòn tanto en la distribucion de la gasolina como del rancho, disponiendo que se formaran dos Comisiones encargadas de realizar una evaluaciòn de las Directivas correspondientes y se evaluara el marco jurídico aplicable para establecer los procedimientos de distribución, rendición y control en aras de la transparencia logística y que ambas comisiones estuvieron presididas por el entonces Jefe de Estado Mayor, General PNP Mauro Walter Remicio Maguiño, actual Director General de la Policía Nacional del Perú. Mas claro no canta el gallo, si me voy yo tambien te vas tu. Ese mismo dìa 1º de Enero de 2009 en el Diario El Correo se lee: EL MINISTRO DEL INTERIOR, REMIGIO HERNANI, ADMITE CORRUPCION Y SEÑALA QUE NO PROTEGERA A NINGUN GENERAL. "... Ministro del Interior, Remigio Hernani..., confirmó que la corrupción en la institución policial sí existe y adelantó que 246 oficiales y suboficiales que cometieron infracciones graves y leves están siendo investigados por la Inspectoría, tribunales disciplinarios y la propia Fiscalía.¿Qué corona tienen? No tengo ningún problema en que la Fiscalía o el Congreso cite a quien quiera. No tengo ningún compromiso con ningún alto mando de la Policía y si se le puede meter a la cárcel a un general, que se le meta. Pero al Ministro no lo comparen porque no encubrirá a nadie, todos se pondrán a derecho, anotó...". TODOS QUIEREN LIBRARSE DEL PROBLEMA. Parece que el tema de las denuncias por corrupciòn asusta a los altos funcionarios del Gobieno (Sector Interior) y de la Policìa, el mismo Diario Correo hace conocer que los ex directores generales tenían resguardo policial, vehículo y diez galones diarios de gasolina por tres años, pero esto se ha reducido a sólo tres meses y cinco galones. El Diario Correo hace conocer que según el Director General de la PNP Remigio Hernani, en la Dirección General se encontró 40 vehículos, pero hoy sólo cuentan con tres unidades. Estábamos frente a un abuso y desproporción con respecto a otros funcionarios del Estado, admitió.Señor Ministro, ¿tener 40 vehiculos en la DIRGEN-PNP es una abuso y una desproporcion como dice el Director General de la PNP? eso es CORRUPCION. La Inspectorìa General no tendria porque estar investigando estos hechos porque no se tratan de infracciones de caracter administativo disciplinario, tampoco tiene competencia el Fuero Militar porque no son delitos de funcion, aqui estamos hablando de DELITOS COMUNES, que ya deberian estar siendo investigados y denunciados por el Ministerio Pùblico ante el Poder Judicial.POR LO PRONTO ME PARECE QUE LO MAS PRUDENTE Y SENSATO SERIA QUE TANTO EL MINISTRO DEL INTERIOR COMO EL DIRECTOR GENERAL DE LA POLICIA NACIONAL DEL PERU DIERAN UN PASO AL COSTADO Y PRESENTARAN SU CARTA DE RENUNCIA AL PRESIDENTE DE LA REPUBLICA, CON LA FINALIDAD DE GARANTIZAR TOTAL TRANSPARENCIA Y HONESTIDAD EN LAS INVESTIGACIONES.

DENUNCIA DE CORRUPCION POLICIAL?: ¿GASOLINA, ALIMENTOS PARA PERSONAS...y porque nò: cambios de colocaciòn, ascensos, destaques, becas, etc.etc?

HA TENIDO QUE SER UN SEÑOR CONGRESISTA DE LA REPUBLICA Y NO EL SEÑOR MINISTRO DEL INTERIOR O EL DIRECTOR GENERAL DE LA POLICIA NACIONAL QUIENES DENUNCIEN DE MANERA PUBLICA, LOS INDICIOS DE CORRUPCION POLICIAL QUE EL CONGRESISTA HA DETECTADO CON RESPECTO AL MAL USO DEL COMBUSTIBLE DESTINADO A LOS VEHICULOS POLICIALES Y DINERO ASIGNADO PARA ALIMENTACION (Rancho) DEL PERSONAL POLICIAL. ¿Es que el Señor Ministro del Interior (General PNP (R)) y el Director General de la Policia Nacional, no sabìan lo que el Señor Congresista ha denunciado de manera pùblica? Pero si eso siempre se ha denunciado y nada nuevo ha pasado. Seamos optimistas, frente a esta nueva grave denuncia, debemos considerar que el año 2008 termina con una noticia positiva para los buenos y honestos integrantes de la Policìa Nacional que son la gran mayorìa de sus efectivos, obligados y doblegados por el abusivo y corrupto sistema existente (Cambios, ascensos, abastecimientos, felicitaciones, incentivos, becas al extranjero, etc.); el mismo que no repara en generar represalias directas o indirectas contra quienes desde el interior de la propia instituciòn se atreven a levantar su voz de protesta o reclamo. Cuando un efectivo policial denuncia corrupciòn, se le dice resentido, renegado, mal elemento, peligroso, desleal o simplemente se le cambia de colocaciòn, se le relega, se le aisla, se le acosa, y se le somete a proceso administrativo disciplinario; cuando la denuncia viene de una fuente diferente, como en el presente caso de una autoridad del Congreso y de un medio de comunicaciòn, la reacciòn es diferente, se busca neutralizarla, minimizarla, romper la cadena por el eslabòn mas dèbil, hacer cambios inmediatos, se dictan òrdenes, se ejecutan acciones y coordinaciones para mejorar la imagen, se hacen preparativos para enfrentar las acciones de control, etc. Pero nadie quiere aceptar ni cambiar el orden de las cosas existentes, mucho menos quienes se encuentran al frente del Comando, porque de hacerlo estarian aceptando existencia de corrupciòn en su gestiòn. Todos quieren escapar del problema sea como sea. Esperemos que este año 2009, el resultado de las denuncias sea un cambio total en el perverso sistema de la administraciòn policial y un castigo ejemplar para quienes resulten responsables de corrupciòn, ojalà que los verdaderos implicados sean debidamente identificados y separados no del cargo, de la Instituciòn y que las denuncias para establecer las responsabilidades penales en el Fuero Ordinario, no se hagan esperar, tambien esperamos que la cadena de responsabilidad no se rompa en el eslabòn màs dèbil como suele suceder. ¡FELIZ AÑO 2009 A TODOS LOS POLICIAS HONESTOS DEL PERU! y ¡CARCEL PARA LOS CORRUPTOS!!.

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CORRUPCION POLICIAL: "HABRIA MAS DE MIL OFICIALES IMPLICADOS EN GASOLINAZO" - PERU 21

Articulo publicado por Perù21 Ediciòn del Mar. 30 dic 2008
Habría más de mil oficiales implicados en 'gasolinazo’
Perú.21 visitó grifos y el Escuadrón de Emergencia del Callao con el legislador Édgar Núñez. En la Unidad de Salvataje hay 14 motos náuticas malogradas que reciben gasolina a diario.
Autor: Víctor Calderón Chávez
Luego de recorrer tres grifos que abastecen de combustible a la Policía Nacional, y de visitar la sede del Escuadrón de Emergencia del Callao, el presidente de la Comisión de Defensa y Orden Interno del Congreso, Édgar Núñez, le envió otro mensaje al ministro del Interior, Remigio Hernani.“Señor ministro, reconozca que la corrupción está institucionalizada en la Policía y que es necesaria una reorganización profunda. Sea más enérgico. Terminemos de una vez con esta corruptela. El Estado le entrega gasolina a nuestra gloriosa Policía para que patrulle las calles y no para que algunos pillos de alta graduación, entre los que hay generales y coroneles, se estén llevando el dinero”, le dijo desde el grifo The Friends, ubicado en la cuadra 43 de la avenida República de Panamá, en Surquillo.OPERACIÓN AMPAY. El parlamentario aprista salió de su despacho a las 10:30 de la mañana y Perú.21 lo siguió en todo su recorrido.La primera parada se hizo en el grifo Tacna, en la avenida México, que abastece de combustible al Escuadrón de Emergencia de Lima, al SUAT, al EDEX y a las comisarías de San Luis, Apolo y La Victoria. Una unidad policial llegó hasta un surtidor, conversó con la empleada, firmó una planilla y se retiró sin abastecerse de gasolina.El legislador Núñez reaccionó con indignación al percatarse del hecho, al que calificó como “una descarada forma de traficar con el combustible”.El grifo, según testimonio de su administrador, Oswaldo Maquen Camacho, es de propiedad de los generales en retiro PNP Gastón Zapata de la Flor y Vasi Altamirano, así como del general (r) EP José Pastor Vives. El siguiente destino era el Escuadrón de Emergencia del Callao, ubicado en la cuadra 29 de la avenida La Paz. En el trayecto, Núñez nos contó que el presidente Alan García estaba muy preocupado y que le había pedido al procurador anticorrupción, Luis Caldas Malpica, que acudiera hasta su despacho para recoger copias de los documentos y testimonios que tiene sobre este 'gasolinazo’.“En un par de horas debo recibir documentos que me está enviando desde el Cusco la procuradora (Dora) Monzón (Valverde), sobre una denuncia similar que hizo hace tres meses y que camina a paso de tortuga”, dijo. ¡SORPRESA! A las 11:50 de la mañana, la pasividad que se vivía en el Escuadrón de Emergencia del Callao se transformó en sobresalto. Al mando solo estaba un alférez, al que unos técnicos corrieron a llamar. El capitán ”Oscar Sánchez Sierra y el jefe de la Unidad, comandante Henry Mora Gonzales, llegaron 20 minutos después uno detrás del otro.Para entonces, Édgar Núñez y Perú.21 ya habían comprobado que, en su mayoría, las unidades estaban estacionadas en una canchita de fulbito y que solo cuatro recorrían el Callao.Un efectivo, que pidió mantenerse en el anonimato, nos informó que, a raíz de nuestras publicaciones, habían llevado las camionetas a dos grifos: uno ubicado en la esquina de Escardó con La Marina y, el otro, en el cruce de las avenidas Faucett y Colonial, para echarles un galón de gasolina a cada una, devolverlas a su base y detenerlas nuevamente. Explicó que, luego, con un aparato electrónico, les habían aumentado el kilometraje para hacer creer que hacían recorridos diarios.Esta vez, el malestar del presidente de la Comisión de Defensa fue mayor. “Eso es gravísimo. No puede ser. Esto nos está confirmando que la corrupción está generalizada y que no cabe otra cosa que una reorganización profunda. Esta es una telaraña que debe comprometer a no menos de mil oficiales a nivel nacional, que son los que manejan el combustible y el rancho”, expresó mortificado.Durante su recorrido, comprobó que si bien el rancho había mejorado, los tres cocineros eran policías en actividad que debían estar patrullando las calles y no preparando guisos.POR UN CHIP. La siguiente escala fue en el grifo Petro Marker, ubicado en el cruce de Escardó con La Marina, que abastece mensualmente de 70 mil galones de combustible a los vehículos de la Policía. Al igual que en el grifo Tacna, el administrador, César Osorio Valdez, informó que ellos solo dan servicio de almacenamiento y despacho, a cambio de un pequeño porcentaje por cada galón de gasolina o petróleo.Osorio reconoció que sí es posible que el voucher que se entrega al cliente pueda marcar un monto diferente al de la cantidad de galones despachados, pero aclaró que en su grifo no ocurre eso porque cuentan con chips que impiden ese tipo de 'robos’. Camino al grifo The Friends, en Surquillo, donde cargan a diario 75 galones de combustible los 12 vehículos asignados al ministro Remigio Hernani y los ocho asignados al director general de la PNP, Mauro Remicio, Édgar Núñez contó indignado que, en la Unidad de Salvataje, la corrupción es más “alarmante”. “Esta unidad tiene 24 motos náuticas, de las cuales solo 10 están operativas desde hace un año. Catorce están malogradas, pero todos los días, en algún grifo, se retira combustible para las 24 unidades. Allí mismo, 300 efectivos deben recibir rancho, y no lo reciben. Esos ranchos se pagan todos los días”, explicó.

OBSERVATORIO DEL CRIMEN ANUNCIADO POR EL CONASEC: UNA MENTIRA MAS? USTED MISMO JUZGUE.

PROYECTO OBSERVATORIO DEL CRIMEN ANUNCIADO POR EL CONASEC ¿para cuando..?Una de las estrategias importantes para desarrollar una adecuada política de seguridad es la prevención. Prevenir significa reducir las oportunidades para la comisión de delitos o bien evitar que estos ocurran, pero para prevenir efectivamente se necesita contar con información. Asì lo entendio la Policia Comunitaria de Trujillo y por ese motivo creò el Primer Observatorio del Crimen o del Delito en el Perù, el cual fue denominado “OBSERVATORIO DE SEGURIDAD CIUDADANA DE TRUJILLO”, tenìa por objeto reunir y sistematizar la información sobre los hechos de carácter delictivo que ocurrìan en los distintos barrios de la ciudad con el fin de elaborar estrategias tendientes a su reducción y eventual eliminación. Pero además proporcionaba información sobre nivel de violencia y riesgos que no son menos importantes para definir políticas y estrategias a favor de la Seguridad Ciudadana. El Observatorio de Seguridad Ciudadana de Trujillo, no existe actualmente por haber sido desactivado en Abril del año 2005 por el Señor Tnte. Gral PNP (D) Octavio SALAZAR MIRANDA, pero si existiò - SIN OCASIONAR COSTO ADICIONAL AL ESTADO - como un Programa de la Policia Comunitaria y antes de ser desactivada, realizò el mismo año 2005 su primera Encuesta de Victimizaciòn con apoyo de la Universidad Privada del Norte (UPN), los equipos informàticos fueron facilitados por el Sector Privado. Posteriormente se produjeron los siguientes anuncios:

1. El 26 de Agosto del 2005, el Presidente del Consejo de Ministros Pedro Pablo Kuczynski, anunciò ante el Congreso de la Repùblica, la instalaciòn del Observatorio del Crimen en el Perù;

2. El 13 de Junio del 2006, la Secretaría Técnica del Consejo Nacional de Seguridad Ciudadana (CONASEC), presentó el diseño preliminar del Observatorio del Crimen y la Violencia en el Perú realizado por el Instituto CISALVA de Colombia, anunciando que permitirìa centralizar la información estadística sobre delitos y faltas que se cometan y las que son denunciadas en las comisarías. Se anuncio su funcionamiento para el año 2007

3. El 17 de Junio del 2006, se presentò en el Salòn Consistorial de la Municipalidad Provincial de Trujillo el Secretario Tècnico del CONASEC y expertos colombianos, anunciando la presentación del diseño técnico preliminar de un sistema para el funcionamiento del Observatorio del Crimen y la Violencia (equivalente al "Observatorio de Seguridad Ciudadana"), con el cual se buscaba reducir - segùn se dijo - los preocupantes índices delictivos y de criminalidad en la ciudad de Trujillo, su financiamiento se realizarìa con dinero proveniente del BID (Tres Millones de Dòlares).

4. El 28 de Agosto del 2007, nuevamente en el Salòn Consistorial de la MPT se informaron los avances en la ejecución del Programa de Consolidación Democrática de la Seguridad Ciudadana, donde el Banco Interamericano de Desarrollo (BID) invierte 32 millones de dólares, expuestos por la Secretaría Técnica del Consejo Nacional de Seguridad Ciudadana (CONASEC). En la exposición se adelantó que para el año 2008 se tenìa previsto invertir en la ciudad de Trujillo aproximadamente un millón y medio de dólares para la construcción de una Comisaría Central con todos los adelantos tecnológicos, mejorar la infraestructura de Escuela de Suboficiales de la PNP e instalar el Observatorio del Crimen.

4. El 20 de Julio 2008, la Secretaria Tècnica del CONASEC Ana Marìa Villacampa, revelò a la Agencia Peruana de Noticias http://www.andina.com.pe/espanol/Noticia.aspx?id=D5jbwuvEMk0, que el Proyecto para la instalaciòn del Observatorio del Crimen, recien se encuentra en estudio de PREFACTIBILIDAD.

5. Ultimamente el CONASEC ha informado que próxima reunión del Banco Interamerica de Desarrollo (BID) con el CONASEC será el 09 de enero 2009, y el 23 del mismo mes se realizará una reunión en Colombia, para comentar los avances con especto al diseño e implementacion del tan anunciado Observatorio del Crimen.

6. En su oportunidad el ex - Ministro Alva Castro ratifica en informaciòn de "El Comercio" que este Proyecto recien se encuentra en proceso de negociaciòn con el BID http://www.elcomercio.com.pe/ediciononline/HTML/2008-04-18/bid-financiara-proyecto-integral-seguridad-ciudadana-peru.html .

Lo cierto es que el anuncio politico de la creacion del OBSERVATORIO DEL CRIMEN, no hizo mas que confirmar el estilo populista, oportunista y mediàtico de los anuncios del Gobierno cuando se trata de la Seguridad Ciudadana, nada en concreto, nada definido, solo un juego de palabras para sorprender a la comunidad y generar falsas espectativas, aplaudidas en el momento y que despues se van diluyendo con el tiempo; no existe una verdadera voluntad de trabajo para llevar adelante este importante proyecto, sin embargo en la ciudad de Trujillo, 65 efectivos de la Policia Nacional integrantes de la Policia Comunitaria lo hicieron realidad a nivel local sin ocasionar ningun costo al Estado.

Ver Proyecto Matriz, totalmente sencillo con el cual funcionò el "Observatorio de la Seguridad Ciudadana" a cargo de la Policia Comunitaria de Trujillo, un sotfware bàsico como base de datos fue suficiente, lo importante era comenzar a trabajar; verlo en:
http://blogdehugomuller.blogspot.es/img/observatorio.pdf

SUICIDIOS DE POLICIAS PONE EN EVIDENCIA CRISIS EN EL SISTEMA DE CUIDADO DE LA SALUD DE LOS POLICIAS

ASOCIACION PROFESIONAL DE POLICIAS ARGENTINOS (APROPOL) ALERTA SOBRE EL PROBLEMA DE SUICIDIOS DE POLICIAS UN TEMA DEL CUAL EL PERU NO ES AJENO. LA DEFENSORIA DEL POLICIA DEL PERU NO HA HECHO NINGUNA INVESTIGACION AL RESPECTO.
Es inusual que se publiquen este tipo de comentarios, pero son hechos que existen, los Policías también son seres humanos. Paola Marinari, era una Agente de Policia de la Unidad de Caballerìa de la Provincia de Santa Fè en Argentina, registraba antecedentes de dolencias de índole psicológicas desde el año 2007 en que fue internada en el Sanatorio Residencial Mendoza (para enfermos psiquiátricos) en Septiembre 2008 se suicidó disparándose con su arma de reglamento en la cabeza. La Asociación Profesional de Policías argentinos (APROPOL) viene investigando el caso de Paola, que pone en evidencia la situación de “Crisis en el Sistema de Cuidado de la Salud de los Policías”; Paola estaba con ”carpeta medica psicológica” pero según las versiones sobre las que trabaja APROPOL, al igual que decenas de policías quizás en las mismas condiciones han sido “reintegrados” (léase obligados) a sus tareas especificas es decir portando armas y con jornadas extensas en horarios y condiciones realmente infrahumanas.
Según APROPOL, Santa Fe es la provincia que mas alto índice de suicidios de policías tiene en el país argenitno y pese a que hace siete años que viene denunciando esto, los sucesivos gobiernos y altos mandos solo ocultan estadísticas, causas y obviamente estos hechos como el caso de Paola, lo que consideran una “verdadera actitud criminal”.
Para APROPOL, esto es una resultante de un manejo de recursos humanos como números y no como personas, de una cada vez mas deficiente selección y formación del personal y asegura que hoy por hoy solo en el curso que actualmente se realiza para suboficiales hay cerca de 100 aspirantes o cursantes que no pasarían una seria evaluación psicofísica. Pero lamentablemente la ineptitud de quienes tienen a cargo el área de reclutamiento y primera formación además de desconocer lo inherente a la función policial además de ello pareciera “no importarles nada al respecto”. Algo muy semejante a lo que sucede en el Perù.
¿Quién envió a trabajar armada a Paola Marinari?, ¿Estaba realmente en condiciones?, “Ella acepto o la obligaron a trabajar armada?, ¿Qué decía al respecto su médico?, ¿Qué dice su historia clínica con respecto a esto? Y así otras preguntas que deberían formularse los investigadores si la hipótesis sale del marco de un simple suicidio y se adentra en una figura distinta como la de instigar al suicidio. Son las hipótesis que se plantea APROPOL- Argentina.
Y en el PERU? Que tan alejados estamos de esa realidad?. Los casos de suicidios en la Policía Nacional del Perú no son hechos aislados ni comunes y desgraciadamente frecuentes, y decimos que no son aislados ni comunes porque recordemos que los Policías tanto al Postular a la PNP como durante toda su vida policial pasan anualmente un examen médico psicològico o pisquiàtrico segun el caso. Nos gustaría saber, si alguien por error u omisión o lo que es mas grave por algún tipo de interés compensatorio, pasa por alto algún tipo de trastorno de conducta o de personalidad, o lo que es mas grave algún daño psicológico irreparable e incompatible con el ejercicio de la función policial. ¿Alguien ha investigado esto, lo ha hecho la Defensoria del Policìa?
El año 2007, en el Suplemento Dominical, La República ofrece un informe en torno a la creciente violencia familiar entre policías, a raíz del crimen de la suboficial Karina S., asesinada por su ex pareja, el también suboficial Héctor P.. Según se revela, debido a las constantes aventuras extramatrimoniales y al carácter violento de éste, la pareja se había separado en el 2004, y a pesar de dos tentativas de reconciliación, la suboficial optó por el divorcio pues la violencia no disminuía. Luego de asesinarla en plena calle, el SO PNP P. intentó argumentar que su arma se disparó durante el forcejeó que entabló con el policía que acompañaba a su ex pareja, pero testigos indicaron que el suboficial le apuntó directamente al cuerpo. En junio del 2004, el teniente PNP Luis S. P. mató a su esposa Antonieta C. y a sus dos hijos y luego se suicidó. En diciembre de ese mismo año, el Mayor PNP Hermes C. B., ebrio, casi mata a su esposa Janet M.Z. con su arma, pero felizmente no logró su cometido. En marzo del 2006, el suboficial Israel M. M., asesinó a su esposa Lorena T.V. (28) y a un colega, el suboficial Natale A., quien salió en su defensa. Luego se suicidó. En enero del 2007, el suboficial Luis J.B., trató de matar con un cuchillo a su ex pareja, la también suboficial de la PNP, Bertha Ch.D, quien sobrevivió al feroz ataque. En oto caso, el suicida era Coronel de la Policía Nacional del Perú y Jefe de la Unidad de Control de Tránsito de Lima, se suicidó en su despacho, disparándose un tiro en la boca. El 25 de Junio del 2007, Jorge Luis de 26 años de edad, se había graduado de Suboficial de 3ra. de la Policía Nacional, concretando uno de sus mayores anhelos, sin embargo colapsó emocionalmente y se suicidó en la comisaría donde prestaba servicios desde enero. El joven policía utilizó su arma de reglamento para dispararse un balazo en la cabeza. Lo hizo a las 2.00 de la madrugada, en el puesto policial de Huari, región Áncash. Un Teniente de la Policía Nacional cegado por los celos disparó con su arma de reglamento contra su mujer, una suboficial de tercera de la misma institución, y luego intentó suicidarse disparándose en la boca. Ambos sobrevivieron pero luego de cuatro horas murieron en una clínica del distrito de San Juan de Lurigancho, el trabajaba en la Policía Motorizada de Barranco, mientras la suboficial de nombre Catherine prestaba servicios en la Comisaría de San Isidro. En otro caso, un Capitán de la Policía Nacional que prestaba servicios en la Dirección Antidrogas, recogió a su esposa Melissa en su trabajo de venta de computadoras y la llevó hasta su casa en Villa Maria del Triunfo. Allí le disparó en el abdomen y luego le dio dos tiros en la cabeza. Finalmente el policía se suicido. Un Suboficial que laboraba en la Dirección Contra el Terrorismo asesinó a balazos a su esposa, quien en el 2002 fue Miss Hawaii Tropical, y luego se quitó la vida en su vivienda de La Victoria – Lima. En Chiclayo Hernando Francisco, integrante de la Policía Nacional, se quitó la vida tras discutir con su pareja. El Policía se disparó en el cráneo con su arma de reglamento. Julia, una Suboficial de la Policía Nacional fue encontrada sin vida en el interior de su vivienda, se había suicidado aparentemente abrumada por las deudas que había contraído. ¿Por qué no cambian a la Defensora del Policía y nombran en su reemplazo a alguien que tenga verdaderamente vocación de defensa de los derechos del Policía? ¿A quien defiende la actual Defensora del Policía? ¿Qué hace a cambio del sueldo que le otorga el Estado que no sea otra cosa que estar sentada en su Despacho? Señor Ministro del Interior, la Defensora del Policía es nombrada por su Despacho.

ASCENSO A GENERAL EN LA POLICIA NACIONAL DEL PERU: NADA HA CAMBIADO GANO EL "VALE TODO"

GANO EL "VALE TODO". TODO SIGUE IGUAL, LA PROPUESTA DE CORONOLES QUE DEBERAN ASCENDER A GENERALES EL 2009 SE REALIZO EN LA MISMA FORMA ILEGAL, DISCRIMINATORIA, CORRUPTA Y DE TRAFICO DE INFLUENCIAS COMO SE VIENE HACIENDO DESDE HACE MUCHISIMOS AÑOS EN LA POLICIA NACIONAL DEL PERU. MINISTRO SE LAVA LAS MANOS DICE QUE ELECCION DE LOS PROPUESTOS SE HIZO SIN SU PRESENCIA Y SUBESTIMA A LOS OFICIALES COMO SI NADIE SUPIERA LA VERDAD DE LA FALTA DE TRANSPARENCIA EN ESTOS PROCESOS. Asì lo refleja el Diario EXPRESO ediciòn del jueves, 18 de diciembre de 2008. Titular: Hernani: “Los ascensos serán transparentes”: Selección la hacen los generales, señala. Ante el malestar que se ha generado al interior de la Policía Nacional por el proceso de ascensos a generales, el ministro del Interior, Remigio Hernani, aseguró que dicha selección “ha sido totalmente transparente” y sin presiones políticas y, en ese sentido, “cualquier cuestionamiento nos tiene sin cuidado”.
Consultado por EXPRESO, sostuvo que en este tema “no hay nada que reclamar” pues la selección se hizo por consenso de los generales y sin intervención de su persona.
“Esa selección las hacen todos los generales y se firma la correspondiente acta, entonces no se puede hacer acusaciones alegremente”, sentenció. Asimismo, consideró que existen “malas interpretaciones” por parte de quienes no están dentro de la lista de seleccionados, y es lógico que quienes pierden puedan objetar el proceso. “Eso nos tiene sin cuidado porque nosotros hemos sido totalmente transparentes, el director general se ha reunido con los generales y ha hecho esa evaluación sin presencia del ministro”, manifestó.
Finalmente hay 42 coroneles aptos para ascender a generales en PNP; ellos "fueron elegidos", en reunión del Consejo de Oficiales Generales "se escogió a los mejores" de una lista de 280 aptos ¿de acuerdo a que criterios fueron elegidos?, eso lo saben todos los Oficiales de la PNP y tambien lo hemos recalcado con total claridad en este blog en otro comentario que todos pueden leer ¿SE MODIFICARA EL ASCENSO A GENERAL 2009 EN LA POLICIA NACIONAL DEL PERU? ¿O PASARA UN AÑO MAS DE APLICACION DEL "LOBBYNG" Y EL "VALE TODO"? - El autor de este Blog ha ocupado el cargo pùblico de Defensor del Policìa en la ciudad de Lima y antes fue Secretario Privado del Director General de la PNP, cargos mas que suficientes para conocer de cerca estos sistemas, los que denunciò oficialmente en su oportunidad a la entonces Ministra del Interior Pilar Mazzetti, haciendo uso del Art. 2º, inciso 19º de la Constituciòn Polìtica del Perù, sin que pase absolutamente nada ¿Hasta cuando tanto abuso y prepotencia?. Y ahora cumpliendo "las formalidades" los propuestos deberán pasar una entrevista personal–ante un jurado conformado por cinco miembros– para ocupar las 15 vacantes que hay en esta promoción 2009. No deseo referirme a nombres de los Propuestos, solamente indicar que entre ellos conozco a muchos Coroneles que realmente tienen mèritos suficientes para ser Generales de la Policia Nacional -ojalà sean ellos los que ya estan seleccionados-, pero no todos merecen ser Generales, la gran mayorìa que si merecen ese alto grado institucional por sus mèritos han sido dejados de lado, lamentablemente por este perverso sistema todos los propuestos - buenos, mediocres y malos -, tuvieron que someterse al "lobbing" y al "vale todo", eso es denigrante y humillante para ellos, pero el sistema los obliga. Por eso cuando ascienden, se transforman y se vuelven arrogantes y despotas en su gran mayorìa, es como cobrarle al sistema la humillaciòn previa que tuvieron que pasar; el grado los revitaliza, los hace sentirse "dueños del mundo" y de la institucion a la que a partir de ese momento consideran que es de su propiedad, todos los privilegios seran para ellos y entonces sienten que esta justificado "el esfuerzo" y que el sistema debe prevalecer. Mientras no cambie este ilegal sistema, prevalecerà lo que dijo el Señor Gino Costa ex - Ministro del Interior: "La carrera policial termina en el grado de Coronel y el Grado de General es un cargo de Confianza" que barbaridad, que asquerosidad, pero que verdad. Alguien me dijo: "como es cargo de confianza es un "grado fusible", se quema en cualquier momento y hay que cambiarlo por otro".