viernes, enero 30, 2009

REFORMA POLICIAL EN EL PERU


BASTA YA POR FAVOR; DEJEMOS EL POPULISMO Y EL OPORTUNISMO DE LADO. El Señor Ministro del Interior nos anuncia cambios importantes para mejorar la Seguridad Ciudadana en el Perù. Realmente esperabamos como sociedad, que se prioricen los temas de la Reforma Policial, pero nada bueno se puede esperar de ninguna reforma si es que antes no se prioriza el elemento humano. Existe una cruda realidad policial, que si bien se presenta como una problemática emergente de nuestros días, es en verdad antigua porque su falta de modernidad no es de ahora, es un problema que se arrastra de por lo menos 30 años atràs, pero nunca antes como ahora por la deficiente formaciòn de los Policìas que vienen egresando de sus Escuelas de Formaciòn, por lo que urgentemente, hay que revertirla. Esta reversión, implica avanzar necesariamente hacia un nuevo modelo policial que comprenda sobre todo lo cultural y espiritual más que lo material, a la vez que se apoye necesariamente sobre una firme voluntad de realización por parte de todos los actores sociopolíticos, y donde el Estado cumpla un rol fundamental, pues implica la destrucción de ese modelo policial hegemónico creado y sostenido en América Latina, a través de sus sucesivos gobiernos y que tanto daño ha hecho a las organizaciones policiales, entre ellas la del PERU haciendolas aparecer prioritariamente como un aparato represivo al servicio del Estado; es decir alejàndolas de su tarea fundamental que es la prevencion del delito, e impidiendo que sea un servicio cercano a la comunidad, trabajando en la comunidad, por la comunidad, para la comunidad. El Perú no necesita una Policía represiva, sino una Policía preventiva y proactiva. La investigacion del delito Señor Ministro del Interior, ya no es funciòn principal de la Policia como si lo fue cuando Ud. era Oficial PNP en servicio activo, ahora es tarea del Ministerio Pùblico. Para lograr un cambio sustantivo se debe iniciar un proceso de reforma en la Policía Nacional, con los policías, y debe estar ejecutado muy cuidadosamente y mediante una estrategia de sustitución simultánea que evite los efectos perjudiciales y desalentadores, producidos a causa de los vacíos sistémicos generados por la deficiente selección y formación profesional de los Policías de reciente egreso y que no contribuyen para nada a mejorar las relaciones con la comunidad o a incrementar una mayor seguridad ciudadana. En este sentido, y reconociendo a todos los Policías como los actores fundamentales, y el potencial más valiosos de la Institución Policial, se les debe mejorar sus condiciones de seguridad y bienestar en el trabajo, en el concepto más amplio posible: selección, formación, remuneración, salud y bienestar, capacitación y actualización, seguimiento del desenvolvimiento profesional y todo otro aspecto que tenga que ver con la defensa de sus derechos en complementación con el servicio comunitario que brinda a la sociedad.
Con relación al nuevo modelo que debe guiar a la Institución Policial determinándole su perfil institucional, debe comprender y fijar claramente que el propósito fundamental del trabajo de la Policía Nacional, es la prevención del delito y la protección de la vida de todos los peruanos, misión en la cual la PNP se encuentra comprometida conjuntamente con todos los sectores componentes del Sistema Nacional de Seguridad Ciudadana, pero que a la fecha es solo una ficción. Ver: “Sistema Nacional de Seguridad Ciudadana: Una Ficción”; en: http://blogdehugomuller.blogspot.es/img/seguridadciudadana.pdf. Hay que vivir de cara a la realidad, la investigaciòn del delito, ya no es responsabilidad de la Policia Nacional, el Còdigo Procesal Penal que se viene implementando progresivamente en el Perù, ha definido que la investigaciòn del delito que de manera previa al proceso realizaba la PNP ya no tiene cabida en el nuevo modelo, ha desaparecido conjuntamente con el Atestado Policial, hay que adecuar la estructura, infaestructura, cultura y procedimientos policiales de inmediato y no se ha hecho en los lugares donde ya se aplica el nuevo modelo procesal penal y mucho menos en Lima o en los lugares en donde todavia no le corresponde de acuedo al cronograma, hagamos las cosas no para el presente, no engañemos a la poblaciòn con la "politica del bombero" y planifiquemos las estrategias acorde con la legislaciòn y para el mediano y largo plazo. Señor Ministro del Interior su anunciada reforma policial y su estrategia para mejorar los niveles de seguridad ciudadana en el PERU son pura demagogia, populismo y oportunismo polìtico. La inseguridad crece en el Perù, la delincuencia avanza.
Para avanzar hacia el nuevo modelo, se deberá planificar y ejecutar un accionar sistemático, intercolegiado y multisectorial a la vez que orientado hacia los niveles pertinentes de la prevención, ya sea en la eliminación de oportunidades como en la observación y reconocimiento de las causas culturales, sociales y económicas determinantes para la producción del delito en coordinación con todos los organismos oficiales y privados comprometidos en la modificación del panorama social y aún más, con una respuesta profesional que permita indicar la oportunidad y grado de responsabilidad que éstos deban asumir. Esto solamente se podrá lograr con el decidido trabajo profesional de los Policías, pero no de los Policías de reciente egreso, ellos deberán ser reentrenados y nuevamente calificados para determinar su nivel de capacidad y posibilidades de permanencia en la PNP. La Policía Nacional del Perú requiere del concurso de los mejores hombres y mujeres para integrar sus filas, que ante todo tengan claro su profesionalismo y su deseo de servir a la sociedad.
Solamente entonces estaremos frente a una verdadera reforma, en donde el Policía se convierta en un verdadero agente de control social importante y necesario en la sociedad, cuyas incumbencias vayan más allá de la preservación del orden público, la seguridad ciudadana y del apoyo que brinda al Ministerio Público en la investigación de hechos delictivos, sino también, en la determinación de las causas generadoras del conflicto social, colaborando para mejorar la calidad de vida de la comunidad, virtud a una coordinación con todos los actores sociales.
Para lograr estos significativos avances en materia de reforma policial, el alto mando policial debe asumir el liderazgo de la reforma de manera decidida, en lugar de estar planificando cambios organizacionales o estructurales, que en nada benefician al país, menos a la Policía Nacional, de seguirse avanzando en este camino equivocado, quizás estemos ingresando a la destrucción definitiva de la actual organización policial, lo que implicará una reorganización y reforma total, probablemente a cargo de personas especialistas en la materia pero no de Policías como debería ser. La oportunidad es ahora. O quizás ¿Esperamos que sean los especialistas, con una visión mas realista y un estudio analítico de mayor alcance, quienes presenten a la propia policía la solución deseada por los peruanos?. Ojala llegue el momento de un cambio auténtico. Mientras tanto deberemos conformarnos, con tener en nuestras calles y a cargo de la Seguridad Ciudadana a un grupo de Policías jòvenes, no todos felizmente, que carecen de formación policial suficiente para enfrentar los retos del quehacer policial y que ven en el trabajo de Policías, solamente un trampolín para obtener otros objetivos, para distraerse, o simplemente para “jugar a ser policías” tomándose fotografías uniformados para exhibirlas luego como trofeos en el Hi5 esperando los comentarios de las personas que las ven e interpretan desde diferentes puntos de vista y desde diferentes lugares del mundo.
Debo terminar este comentario, rindiendo homenaje a los auténticos hombres y mujeres de la Policía Nacional del Perú en situación de Actividad y Retiro que dan y dieron todo por proteger a la sociedad, por mantener el orden, por salvar vidas a costo y riesgo de la suya propia; aquellos que siempre están donde se los precisa, siempre anteponiéndose ante delincuentes que, obnubilados por el alcohol, las drogas o el terrible sentimiento del simple odio a la sociedad o al uniforme de la ley, están dispuestos a herir o a matar sin dudar un instante. Mientras que del otro lado, el policía sabe que como consecuencia de su intervención, detrás del golpe que aplica o de la bala que dispara se puede ir su carrera, su trabajo, su libertad, o hasta su propia familia. Ningún intento por mejorar la productividad policial tendrá éxito si primero no se tiene en cuenta al primer componente: El Factor Humano

LA POLICIA QUE EL PERU NECESITA

LA POLICIA QUE EL PERU NECESITA
El Perú necesita que la Policía Nacional cambie su metodología y filosofìa de trabajo y su forma tradicional de enfrentar los problemas vinculados a la Seguridad Ciudadana que actualmente proporcionan resultados insuficientes, adoptando paralelamente al modelo preventivo y reactivo que ejecuta, el modelo internacional de “Policía Orientada a la Solución de Problemas” (Siglas en inglés: POP). Es decir una Policía proactiva. Lo que en el mundo entero la mayoría de organizaciones policiales denominan “POLICIA COMUNITARIA”.
POP significa Problem-Oriented Policing o Policía Orientada a Problemas y es un modelo o una forma de cumplir con la función de policía, que tiene como filosofía en materia de prevención del delito, que todo el accionar de la policía está orientado a detectar, analizar y resolver problemas específicos, evitando lo tradicional que es reaccionar frente a la solicitud de la comunidad, procurando prevenir que eso ocurra, es decir actuando sobre las condiciones que facilitan el surgimiento de problemas en las comunidades. El POP no estandariza respuestas, se basan en guías, en experiencias anteriores, en el análisis. Implica un cambio de mentalidad en los Policías, porque para ser preactivos es imprescindible tener capacidad de análisis y mirada estratégica en el trabajo que se realiza. De hecho, muchas organizaciones policiales internacionales, vienen incorporando en sus curriculas de estudio asignaturas y hasta Maestrìas sobre POP, como es el caso de la Policia de Noruega.
Las respuestas que se diseñan ponen énfasis en la prevención y se involucra a otras reparticiones públicas relacionadas con la comunidad, a los actores de las comunidades afectadas por los problemas, así como al sector privado. El modelo POP ha evolucionado desde la década de los 70 y hoy se concentra en la realización de evaluaciones sólidas acerca de los problemas y el desarrollo de respuestas pragmáticas.
¿Por qué el Perú necesita este tipo de Policías?. Porque frente a sus interminables problemas que incrementan día a día la percepción de una mayor inseguridad ciudadana, es necesario que la respuesta policial sea mas eficiente y eficaz, y porque además, se vienen implementando programas de trabajo como la “Distritalizaciòn Policial” y el “Patrullero de Mi Barrio” que ponen de manifiesto la metodología del plan cuadrante y la presencia de un policía mucho mas cercano al vecino; si estos dos programas no van acompañados de policías proactivos capacitados y entrenados, entonces no existe una verdadera apertura institucional en relación al cambio con miras a mejorar su quehacer en materia de resultados. Promover este modelo no está orientado a ser la gran “revolución innovadora” en la Policía Nacional, sino a fortalecer un proceso en el que al parecer la Policía Nacional estaría ingresando y en el que ademàs es necesario avanzar.

LA POLICIA NACIONAL DEBE AVANZAR EN EL CAMINO DE LA POLICIA COMUNITARIA

La Policìa Comunitaria es el complemento para optimizar la Seguridad Ciudadana en el Perù.
PLAN LOCAL DE POLICIA COMUNITARIA. No es nada fàcil diseñar un Proyecto, pero teniendo como antecedente una experiencia nacional, como lo fue el Proyecto Piloto de "Policìa Comunitaria" ejecutado en la ciudad de Trujillo - PERU exitosamente por 65 Policìas durante aproximadamente tres años (2003 - 2005), la situaciòn es diferente. Lamentablemente la "Policia Comunitaria" de Trujillo fue desactivada por el General PNP Octavio Salazar Miranda al hacerse cargo de la III-DIRTEPOL-T, al parecer no le agradò la idea de encontrar un Proyecto exitoso, en una jurisdicciòn en donde el deseaba ser el ùnico "impulsor y creador" de las "nuevas estrategias" para - segùn èl - optimizar la Seguridad Ciudadana. Claro, se referìa a utilizar mediàticamente todos los recursos humanos y logìsticos existentes, para fomentar "mega operativos" con amplia cobertura periodìstica, haciendo uso de discursos igualmente mediàticos, con los cuales logrò impactar en la poblaciòn y en los medios de comunicaciòn. No era que la Policìa recien trabajaba con su llegada, la Policìa siempre habìa trabajado en la misma forma, pero sin cobertura periodìstica, sin embargo de manera subliminal dejaba entrever en sus discursos que recien se estaban utilizando adecuadamente los recursos humanos y logìsticos al hacerse cargo del comando de la III-DIRTEPOL-T.
Deseo difundir en esta oportunidad el Proyecto denominado: "Plan Local de Policìa Comunitaria", modelo actualizado del Proyecto Original elaborado y llevado a la pràctica el año 2003.
Este Proyecto que reune las caracteristicas de actual, concreto, importante, realista, sostenible, aplicable y viable, tiene como objetivo proponer al Señor Ministro del Interior y al Señor Director General de la Policia Nacional del Perù crear progresivamente Unidades Policiales de Policia Comunitaria a nivel nacional en cada una de las Direcciones Territoriales Policiales. La Policìa Nacional del Perù, por razones inexplicables, no se encuentra todavìa en el camino de la Policìa Comunitaria (el ùnico paìs en Amèrica del Sur), por lo que considero que todo el esfuerzo que se haga desde dentro de la Instituciòn o desde fuera con los aportes ciudadanos como es en el presente caso, serà positivo, en tanto es necesario insistir en el cambio para que se incorpore en el corto plazo - ojalà sea asì -, el modelo policial proactivo, como una modalidad de trabajo de la PNP materializado a travès de Proyectos Pilotos que progresivamente daràn nacimiento a las Unidades de Policia Comunitaria y lograràn asombrosos objetivos y resultados, siempre y cuando - claro està - existan lìderes y personas responsables que tengan iniciativa y la vocaciòn de trabajar con la comunidad, con las autoridades locales, que sean solidarios y que busquen mejorar las condiciones de seguridad ciudadana, orientando a los Policias Comunitarios y sus Programas Preventivos mediante un trabajo planificado, sostenible, profesional, coordinado, sujeto a evaluaciòn y totalmente descentralizado. La Policia Comunitaria tiene el mèrito de generar cultura de seguridad en la poblaciòn lo que implica mejorar la calidad de vida de la poblaciòn. A su vez se convierte en el brazo derecho de gestiòn de todo el Sistema Nacional de Seguridad Ciudadana.
El trabajo de la Policia Comunitaria, permitirà ademàs reforzar los lazos de confianza con la comunidad, la misma que incrementarà su participaciòn junto a las autoridades locales para generar por si misma mejores condiciones de seguridad ciudadana, en tanto las unidades policiales especializadas realizaran su trabajo de combatir la delincuencia de acuerdo a las modernas tècnicas de intervenciòn y procedimientos que las nuevas corrientes del derecho vienen estableciendo en el Perù (Nuevo Còdigo Procesal Penal) dejando de lado la manera tradicional que resulta obsoleta e ineficaz. La Policìa Comunitaria, apoyarà la gestiòn policial de todas las Unidades Especializadas, reforzando el valioso soporte que es la poblaciòn, dispuesta a colaborar activamente para neutralizar la violencia, los riesgos y los peligros existentes en sus lugares de residencia. UN CAMBIO RADICAL Y UN PASO ADELANTE A LA MODERNIDAD ES LO QUE REQUIERE LA POLICIA NACIONAL DEL PERU, para mejorar las condiciones de Seguridad Ciudadana en el paìs.
VER PROYECTO EN EL SIGUIENTE LINK:

SEGURIDAD CIUDADANA EN CRISIS


POLICIA NACIONAL DEL PERU NO DISPONE HASTA LA FECHA DE UNIDADES ESPECIALIZADAS EN PREVENCION PROACTIVA DEL DELITO. En marzo 2007, una Encuesta de la Universidad de Lima revelaba que para mas del 84% de la sociedad limeña, la sociedad peruana era “violenta” o “muy violenta” en tanto que el 74.9% consideraron que la violencia había aumentado en los últimos años.
Esta percepción de la población concuerda exactamente con los resultados que el 18 de Enero del 2008, el Diario El Comercio publica en relación a otros sondeos de opinión realizadas también por la Universidad de Lima y la Pontificia Universidad Católica del Perú (PUCP). El Grupo de Opinión Pública de la Universidad de Lima detectó que el 43% de los encuestados consideraban que la falta de seguridad era el principal problema de la ciudad de Lima. Por su parte, el Instituto de Opinión Pública de la PUCP halló que el 64% de los entrevistados consideraban que la delincuencia era el principal problema que afrontaban los residentes en la capital.
En Diciembre del 2008, los resultados son gravísimos el 94,9% de la población considera que Lima es una ciudad poco segura (54,1%) y nada segura (40,8%) para sus habitantes debido al crecimiento de la delincuencia, las pandillas, los robos y la deficiente labor que cumple la Policía Nacional; esto lo reveló la V Encuesta Anual sobre Seguridad Ciudadana realizada por la Universidad de Lima.
Vemos que existe una percepción subjetiva de la población limeña con respecto a la seguridad muy preocupante; la percepción real de seguridad es probablemente menor pero no es percibida por la población, debido principalmente a la falta de confianza que le tienen a la Policía (En Agosto 2008, una encuesta del Instituto de Opinión Publica reveló que el 82% de la población encuestado creía que la honradez de la Policía era mala o muy mala y en cuanto a su eficacia el 71% consideraban que era mala o muy mala), esta percepción no es real es subjetiva.
¿Porqué es subjetiva? Externamente, debido principalmente al incremento de la violencia con que actúan los delincuentes y el sensacionalismo de los medios de comunicación al enfocar la noticia, pero internamente, lo cierto es que además se ha incrementado el distanciamiento de la Policía con respecto a la población y se continua utilizando un modelo de patrullaje policial eminentemente reactivo, en tanto – no obstante lo grave de las informaciones y de las encuestas de opinión - no existe hasta la fecha en la Policía Nacional Unidades Policiales especializadas en la Prevención del Delito que trabajen bajo los nuevos estándares internacionales de la policía proactiva, es decir utilizando la doctrina, la filosofía y los procedimientos de la Policía Comunitaria. ¿Quien es el responsable de esto? ¿Los Policías que se encuentran en la calle cumpliendo su servicio?, por cierto que no de ninguna manera, ellos se limitan a trabajar bajo el modelo impuesto por los altos mandos policiales, ellos son los verdaderos responsables del incremento de la percepción de inseguridad en la población y del estado de postergación profesional e ineficiencia que actualmente viene demostrando la Policía. ¿Se han dado cuenta que solamente se ven Policías subalternos vigilando las calles? ¿Y donde están las y los jóvenes Oficiales del grado de Alférez, Teniente o Capitanes? En oficinas por supuesto o a bordo de un cómodo vehículo “supervisando los servicios”. ¿Ellos tienen la culpa de comportarse de esta manera? Por supuesto que no ¿Quién es el responsable? Ya lo dijimos los altos mandos policiales. ¿Cuál es la solución?. Comparto lo opinado por el Director de PERU 21 en su editorial del 03DIC2008: “Si el 95% de los clientes de una empresa están insatisfechos, es evidente que se requiere de una nueva gerencia. ¿Por qué en el Estado las cosas deben ser diferentes?

HOMENAJE A LOS PIONEROS DEL NUEVO PARADIGMA DE LA SEGURIDAD CIUDADANA

HOMENAJE A LA POLICIA COMUNITARIA. La Policia Comunitaria surge en el Perù el año 2003 como un Proyecto Piloto diseñado por su fundador el Coronel PNP Enrique Hugo MULLER SOLON, actualmente en situaciòn policial de Retiro. Proyecto fundamento y argumentado, principalmente en las exitosas experiencias internacionales de la Policia Comunitaria de la Policia Nacional de Colombia. Este Proyecto que nace de la iniciativa de su autor pero que se hace realidad con el trabajo dedicado y profesional de 65 Policias trujillanos con vocaciòn proactiva y sensibilidad social, lamentablemente no fue internalizado institucionalmente y tres años despuès de su creaciòn y funcionamiento fue desactivado y con el todos los programas preventivos y sociales que venìa realizando.
Ni una sola muestra de reconocimiento se hizo llegar a los pioneros de la Policia Comunitaria, a los forjadores del nuevo paradigma de la seguridad ciudadana. Finalmente todo este trabajo no pasò de ser una iniciativa personal de un integrante de la Policia Nacional que quizo adelantarse a su tiempo y hacer realidad el cambio hacia un nuevo modelo de trabajo policial en el Perù. Todo quedò en el olvido y la Policia Nacional no se acuerda de lo que fue "La Policia Comunitaria de Trujillo", pero vemos que hoy se aprovecha de sus experiencias para presentar ante la comunidad nacional una copia rebautizada y mal elaborada a la cual denomina "Patrullero de Mi Barrio", sin considerar que en la Policia Comunitaria lo mas importante es el factor humano, vale decir el "Policia Proactivo". Sin Policias Proactivos de vocaciòn y sin conocimiento profesional de lo que significa ser proactivo, ningun proyecto o programa de esta naturaleza funciona.

Para los pioneros de la Policia Comunitaria, fue una experiencia inolvidable y entrañable; y justo es reconocer que no hubiera existido la POLICIA COMUNITARIA en la ciudad de Trujillo, sin la participaciòn voluntaria, desinteresada y totalmente motivada de quienes creyeron que el trabajo proactivo podìa ser una esperanza de la comunidad para mejorar sus niveles de seguridad ciudadana y particularmente para recuperar la credibilidad y la confianza en la Policìa. ¡¡¡Ellos lo lograron!! Rindo homenaje y reconocimiento por el trabajo que desarrollaron y que estoy seguro marcò una ruta de vida profesional y personal en cada uno de ellos muy distinta a la que tenìan antes de ser partìcipes de esta maravillosa experiencia.

RELACION DE POLICIAS PIONEROS Y FUNDADORES DE LA POLICIA COMUNITARIA DE TRUJILLO. (Los grados policiales que se indican son los que tenìan al momento de integrarse en la Policìa Comunitaria). Se ha omitido mencionar el nombre de los demas Policìas Comunitarios que progresivamente se fueron incorporando al Proyecto. La presente lista corresponde a los 21 Policias fundadores de la Policia Comunitaria el 06 de Octubre del 2003.

Coordinadora General de la Policia Comunitaria:
ET2 PNP Consuelo Emperatriz Garcìa Aymar

Personal Asignado

Territorio Vecinal Nº 01 - Chicago
SOT3 PNP Tito VALDIVIESO RUIZ
SOT3 PNP Tomàs Aranda Juarez
Territorio Vecinal Nº 02 - Urb. Santa Marìa
SOT3 PNP Miguel SALINAS CUBAS
SO1 PNP Percy TORRES CAMPOS
Territorio Vecinal Nº 06 - Urb. El Recreo
SOT1 PNP J. Gastañadui Villacorta
SOT3 PNP Jimmy CORTEGANA CUEVA
Territorio Vecinal Nº 08 - Urb. Andrès Ràzuri
SOB PNP Rene CALLAOPAZA VALLADARES
SOT2 PNP Rita ORTIZ VILLANUEVA
Territorio Vecinal Nº 17 - Urb. Los Jardìnes y Urb. Miraflores
SOT2 PNP Julia PRETELL BERMUDEZ
SOT3 PNP Josè CONSTANTINO FACUNDO
Territorio Vecinal Nº 18 - El Molino y La Intendencia
SOT2 PNP Eder SANDOVAL ORUNA
SOT2 PNP Santos CRUZ PONCE
Territorio Vecinal Nº 38 - Urb. Las Casuarinas
SOT2 PNP Felipe MORAN MELENDEZ
SOT1 PNP Fidel ZURITA CALDERON
Territorio Vecinal Nº 40 - Urb. Aranjuez
SOT2 PNP Israel VARGAS CASTILLO
SOT3 PNP Raùl MARTINEZ ALCANTARA
Territorio Vecinal Nº 48 - Urb. Las Quintanas y Urb. Los Jardìnes
SOT2 PNP Vìctor ALVITEZ LOPEZ
SOT1 PNP Elizabeth CARPIO MORALES
Territorio Vecinal Nº 50 - Urb. Chimù
SOB PNP Oscar FUSTAMANTE ZARATE
SOT2 PNP Dimas CASTILLO DEL AGUILA

jueves, enero 29, 2009

POLICIA NACIONAL DEL PERU EN CRISIS


UNA PUGNA DE “CODIGOS” TOTALMENTE INFRATERNA Y QUE DEMUESTRA EL DETERIORO INSTITUCIONAL EN DESMEDRO DE SUS INTEGRANTES Y DE SUS RESPONSABILIDADES ANTE LA SOCIEDAD. Como todos sabemos hace poco mas de 20 años en el Perú existían tres policías: (1) Guardia Civil del Perú - GCP (2) Guardia Republicana del Perú - GRP; y, (3) Policía de Investigaciones del Perú - PIP. Cada organización correspondía a una especialidad policial, la Guardia Civil era la encargada de prevenir el delito, la Policía de Investigaciones tenia la función de investigar el delito y la Guardia Republicana daba servicios de seguridad en fronteras, establecimientos públicos y establecimientos penales. Al unificarse en lo que hoy conocemos como Policía Nacional del Perú, para identificar la procedencia de cada uno de sus integrantes se utilizó la denominación de “códigos”, es así que el procedente de la GCP era “código 1”, el procedente de la PIP era “código 2” y el procedente de la GRP era “código 3”. Al crearse la Policía Nacional y con un equivocado criterio de integración, se cometió el gran error de no respetarse las especialidades de sus integrantes provenientes de las Instituciones que le dieron nacimiento quienes a partir de ese momento pasaron a ocupar puestos de trabajo diferentes realizando tareas operativas o de comando, para las cuales no se encontraban capacitados. Lo correcto hubiera sido mantener a este personal en sus especialidades y asignar a la nueva organización policial a los nuevos policías que comenzaron a egresar tanto de la escuela de Suboficiales como de Oficiales de la Policía Nacional. A partir de entonces se inicia la “guerra de los códigos”, alentada subrepticiamente por quienes no estuvieron de acuerdo con unificación y por quienes por el contrario festejaban ese cambio. Durante el comando del General Octavio Salazar Miranda (procedente de la Guardia Republicana del Perú) como Director General de la PNP, los Oficiales procedentes de su “código 3” ocuparon los principales cargos de Comando pero no de su especialidad, sino los que por especialidad le hubieran correspondido a Oficiales procedentes de la Guardia Civil o de la Policía de Investigaciones, notandose significativo favorecimiento en los oficiales de mando medio, en ascensos, en los cambios igualmente asignandolos a cargos de diferente especialidad, y en los incentivos. Veinte años después de la unificación policial, la mayoría de Oficiales procedentes de la GCP, GRP y PIP tienen los grados de Comandante y Coronel y reclaman con justicia a mi punto de vista, ocupar los cargos para los cuales fueron formados y capacitados hasta antes de la reforma policial. Realmente es un abuso que bajo el pretexto de la integraciòn policial, no se respete la formaciòn acadèmica y profesional de los Policìas. Como tambien es un abuso que bajo el mismo argumento, se asigne oficiales en cargos que por su especialidad no le corresponden. Actualmente vemos que quienes dirigen actualmente el sector interior y la Policía Nacional, son Oficiales procedentes del “código 2” y desean que sus colegas de especialidad ocupen los cargos para los cuales fueron preparados, pero algunos no están de acuerdo. Esta “guerra” es menos evidente en el personal de Suboficiales” por cuanto ellos no comandan y generalmente son asignados a los cargos para los cuales fueron capacitados. Este será un problema que lamentablemente no terminará hasta que el ultimo Oficial de la PNP procedente de la GCP, GRP o PIP continúe en el servicio activo. Cuando todos ellos pasen al retiro, será entonces el renacer de la Policía Nacional, situación que tampoco ofrece un alentador futuro, pues vemos la calidad de la formación policial que se les viene dando a los nuevos Policías, sin mística, sin tradiciones, sin especialidad, sin disciplina, sin control, sin modernización y manteniendo una cultura y doctrina policial, enraizada el entorno militar totalmente desfasada y superada en la mayoría de organizaciones policiales en el mundo. La Policía Nacional del Perú realmente esta en crisis.

lunes, enero 26, 2009

MUERTE ANUNCIADA: ONCE MESES DE INSTRUCCION Y NUNCA DISPARO UN REVOLVER



EL CASO DE LA SUBOFICIAL DE TERCERA DE LA POLICIA NACIONAL DEL PERU MARILIN DIAZ DIAZ DEBERIA SER LA GOTA QUE REBALSE EL VASO DE AGUA O ESPERAMOS MAS MUERTES PARA LA REFORMA POLICIAL?
"Son tres años de instrucción, pero a los 11 meses salimos de la Escuela y llevamos los cursos por correspondencia. Esa era mi primera intervención, mi primera balacera. Nunca manipulé un revólver ni para hacer mis prácticas, pero aún así me asignaron esa arma". Fueron las palabras que de manera pùblica y ante un medio de comunicaciòn expresò la SO3 PNP Marilin DIAZ DIAZ, actualmente detenida y acusada de la muerte del Comandante PNP Alex Renato Arteaga Breiling, ocurrido dìas atràs en un confuso incidente por arma de fuego que actualmente es materia de investigaciòn judicial. Es realmente escalofriante lo que ha declarado esta joven Policìa, y confirma lo que vimos en Internet, cuando observamos esta fotografia colgada en un portal de Hi5 y vemos a un Policia uniformado, aparentemente de servicio, en algun lugar pùblico saboreando un helado, mientras mira y manipula peligrosamente ensimismado y absorto, el arma de fuego que le ha entregado el Estado para su defensa y la defensa de la sociedad, pero que al decir de la SO3 PNP DIAZ DIAZ, probablemente - igual que ella - es la primera vez que tiene la oportunidad de tocarla y nunca ha hecho pràctica de tiro con ella. ¿Que espera el Gobierno? ¿Que espera el Ministro del Interior?, ¿Que espera el Director General de la Policia Nacional?, ¿Que espera el Director de Instrucciòn y Doctrina Policial de la PNP?. ¿Tanto cuesta aceptar la realidad?. La Policia Nacional està en crisis.

lunes, enero 19, 2009

PARECEN NIÑOS JUGANDO A SER POLICIAS


ELLOS NO SE SIENTEN POLICIAS, SE SIENTEN NIÑOS JUGANDO A SER POLICIAS. No son conscientes de su realidad porque no fueron seleccionados adecuadamente, no pueden alcanzar la madurez debido a su edad y por el corto y deficiente periodo de instruccion al que son sometidos, escasamente un año y salen a la calle vistiendo el uniforme de una Gloriosa Instituciòn Policial con una trayectoria de prestigio, heroismo, sacrificio ganado por veteranos y veteranas mujeres y hombres POLICIAS, muchos de los cuales han ofrendado sus propias vidas por cumplir con su deber. Pero estos jòvenes o" niños", no tienen la menor idea de lo que significa la autoridad que el Estado les ha conferido como Policìas, estan de servicio en las calles de la ciudad pero entran a un establecimiento pùblico como cualquier ciudadano porque les provoca saborear un helado, ver una pelìcula, hacer compras, mientras tanto, juegan y manipulan peligrosamente sus armas frente a todas las personas (Ver Fotos: ¿De quienes son estas imàgenes, son integrantes de la Policia Nacional, alguien se ha tomado la molestia de investigar?), se toman fotos, conversan, rien, hacen muecas, charlan por celular, etc. etc. En la calle, mientras tanto, la delincuencia hace de Lima y de las principales ciudades del PERU, ciudades inseguras. Ellos no lo saben y si lo saben me parece que no les interesa mucho, asi lo demuestran sus actitudes y estas fotos que se publican diariamente en el Hi5 y que a parecer resultarìan siendo ellos mismos quienes aparecen en ellas. Son hasta ahora, los paradigmas del modelo de Policia del Siglo XXI con la complacencia de Jefes y Oficiales de la PNP responsables de su selecciòn, formaciòn y supervisiòn; y, que permiten que esto lamentablemente, siga sucediendo todos los dìas y en todo el Perù. La Policia Nacional del Peru indudablemente esta en crisis. La reciente muerte del Comandante PNP Álex Arteaga Breinding, producida por impacto de proyectil de arma de fuego, presuntamente ocasionado de manera accidental por una joven Policìa Femenina de reciente egreso, deberìa ser un hecho que debe preocupar a la Policia Nacional como Instituciòn encargada de brindar seguridad a la comunidad. A parecer, ELLOS AUN NO SE SIENTEN POLICIAS, SE SIENTEN NIÑOS JUGANDO A SER POLICIAS y eso es un peligro para la comunidad. Estamos advertidos.

domingo, enero 18, 2009

EL DRAMA DEL POLICIA RETIRADO EN EL PERU: MUESTRA DE LA DISCRIMINACION EXISTENTE


BASTA DE PRIVILEGIOS ES HORA DE EXIGIR IGUALDAD DE DERECHOS ANTE LA LEY.
Estamos en Enero 2009 y como todos los años se repetirà el "DRAMA DEL POLICIA RETIRADO EN EL PERU". Cientos de Policias entre Oficiales y Suboficiales han pasado al Retiro por la causal de Renovaciòn de Cuadros, a su solicitud, tiempo de servicio cumplido, limite de edad, etc. Cientos de viudas, discapacitados, deudos, huerfanos y familiares en general,tambien viviran como todos los años el "DRAMA DEL POLICIA RETIRADO EN EL PERU". Todos ellos tendràn que recurrir a la administracion Policial llamada DIRECCION DE RECURSOS HUMANOS y DIRECCION DE ECONOMIA Y FINANZAS DE LA POLICIA NACIONAL DEL PERU, me da pena, indignaciòn y coraje decirlo, peo es la verdad, tendran que ir unos a mendigar sus derechos, otros a pedir por favor ser atendidos en sus derechos, los mas afortunados encontraran un amigo, un familiar, un compadre, los menos afortunados tendràn que acercarse a los kioskos del complejo policial El Rimac y solicitar los servicios de los tramitadores que ofrecen sus inmorales "servicios" dentro de la misma dependencia policial, pagando "coimas" por los servicios recibidos. Otros seran objeto de maltratos, vejamenes, dilaciones, y abusos de todo tipo.
¿Y porque subsiste este maltrato a los Policias retirados? La respuesta es simple, al Director de la DIRREHUM y al Director de la DIRECFIN, no le interesa que se maltrate a los Policias, porque ellos al pasar al Retiro en su condiciòn de Generales seran atendidos en sus propios domicilio, asi como lo lee, en sus propios domicilios recibiran sus documentos, cheques, liquidaciones, indemnizaciones, beneficios sociales, y todo lo que le corresponde a un Policia Retirado de acuerdo a su grado. ¿Esto tiene un nombre? Si, no son prerrogativas, SE LLAMA DISCRIMINACION y es ilegal, injusto y abusivo. Los invito a leer este Ensayo que he titulado: "EL DRAMA DEL POLICIA RETIRADO EN EL PERU" - Testimonio y Denuncia Pùblica de una realidad.
http://blogdehugomuller.blogspot.es/img/adrama.pdf

sábado, enero 17, 2009

CORRUPCION POLICIAL: ABASTECIMIENTO DE GASOLINA


INDICIOS DE QUE PODRIA SEGUIR LA CORRUPCION EN LA POLICIA NACIONAL DEL PERU. Este comentario anònimo, de los que se suele recibir continuamente en este blog, le quiere dar una informaciòn al Señor Ministro del Interior; el comentario dice lo siguiente (lo hemos recortado porque es muy extenso y con respecto a los nombres solamente consignamos las iniciales de uno de ellos, texto completo se puede ver en el comentario original del Blog): "...SR. MININTER, LOS OFICIALES CADUCOS DEBEN DE ESTAR EN LUGARES QUE NO HAGAN DAÑO A LA INSTITUCION PERO SIN EMBARGO, ME TOME LA MOLESTIA DE REVISAR LOS CAMBIOS GENERALES 2,009 ALFZ.TNTE.CAP. Y VI CON SORPRESA QUE MUCHAS DE LAS UNIDADES SENSIBLES Y ESTRATEGICAS DE LA PNP, ESPECIFICAMENTE POLICIA DE CARRETERAS SERAN COMANDADAS POR OFICIALES QUE MUY LEJOS DE TENER EXPERIENCIA EN COMANDAR UNIDADES O QUE TENGAN UN LEGAJO POR DECIR A MENOS NORMAL REGISTRAN UN AMPLIO PRONTUARIO POLICIAL. ME TOME LA MOLESTIA DE VER ALGUNOS PARA LUEGO DE SEGUIR VIENDO OPTE POR DEJARLO DE HACERLO POR QUE A MEDIDA QUE VEIA LOS CAMBIOS GENERALES 2,009, ME SENTIA IMPOTENTE DE VER COMO MI INSTITUCION SE DESTRUYE DE A POCO VOY A DAR UN SOLO EJEMPLO DE LOS OO. CAMBIADOS ESPECIFICAMENTE A POLCAR. CAP. PNP. A.V.O., UNIDAD DE ORIGEN DIRECCION DE TELEMATICA, UNIDAD DE DESTINO DIREOP-DIRPRECAR-COMISARIA DE PROTECCION DE CARRETERAS DEPRERCAR HUARAZ HUANZALA, OH SORPRESA TAN SOLO REGISTRA CUARENTA Y NUEVE DIAS DE ARRESTO DE RIGOR, JUICIOS POR DESOBEDIENCIA,CONTRA EL DECORO , CONTRA EL DEBER PROFESIONAL..., SEGUI VIENDO LOS DESTINOS DE LOS SRS. OO....ME PREGUNTO QUE PASA A CASO NO HAY OFICIALES INTACHABLES Y CAPACES DE COMANDAR UNA UNIDAD...HAY OFICIALES MUY PROBOS SE SABE DONDE ESTAN QUIZAS MUY LEJOS EN LUGARES QUE NO DEBERIAN ESTAR CONSULTE CON SUS ASESORES, SU DIPER, SU INSPECTORIA, SU ESTADO MAYOR YO SE QUE UD, FUE UN SR. GRAL SEA UN SR. MININTER, ATTE. AQUILEZ". Quisimos averiguar quien era el Capitan de las iniciales A.V.O y conocimos que pertenece a la Promociòn 1991, y que los Oficiales mas destacados de esa Promocion ya tienen el Grado policial de Comandante ¿Tendrà algo de cierto la informaciòn que anònimamente un visitante le hace conocer al Señor Ministro del Interior?.
TRANSICION POLICIAL DEL MODELO INQUISITIVO AL ACUSATORIO EL MODELO PENAL INQUISITIVO Y SU INFLUENCIA EN LOS PROCEDIMIENTOS POLICIALES. El modelo penal inquisitivo viene siendo reemplazado en el Perù por un nuevo modelo llamado acusatorio, el cual se viene implementando con el Nuevo Còdigo Procesal Penal, a la fecha en plena vigencia en los Distritos Judiciales de Huaura, La Libertad, Tacna, Moquegua, Arequipa y progresivamente en otros Distritos Judiciales de acuerdo a un cronograma previamente establecido. El modelo penal inquisitivo toma este nombre en alusiòn al TRIBUNAL DE LA SANTA INQUISICION. En el modelo penal inquisitivo, todos los operadores del sistema generalmente hacen causa comùn con la misma hipòtesis de incriminaciòn hecha al imputado, esto se inicia desde que el delito atribuido a una persona es investigado por la Policìa quien tratarà por todos los medios de encontrar en la confesiòn de la persona y en las pruebas practicadas su vinculaciòn directa con los hechos que se investigan. De esta manera elabora un Atestado Policial, el cual hace suyo el Fiscal de Turno quien formula Denuncia Penal tomando como referencia la investigaciòn policial y las pruebas actuadas por la Policìa para denunciar penalmente como presunto autor del delito al imputado. El Juez Penal, dicta un auto apertorio de instrucciòn para investigar en sede judicial al imputado, tomando como fundamento la denuncia fiscal y los actuados policiales. Durante la investigaciòn judicial, el Juez puede ordenar algunas otras pruebas de oficio, para llegar a determinar de manera fehaciente la responsabilidad penal del imputado y asi llega al momento de dictar Sentencia, momento crucial para la administraciòn de justicia, puesto que motivado por el modelo inquisitivo, la real convicciòn del Juez Penal serà la de dictar sentencia condenatoria, la cual puede variar por causas diversas. En la Santa Inquisiciòn (1519), el imputado era sometido a procesos arbitrarios y autoritarios, donde su suerte ya estaba decidida de antemano, y donde los jueces, con crueldad inhumana, presentaban una farsa de juicio para terminar entregando al reo primero a la tortura para arrancarle una confesiòn y luego a la muerte en la hoguera en caso que no confesaran sus delitos, si como consecuencia de la tortura confesaban, la pena de muerte era cambiada por la de horca, es decir: si o si, de la pena de muerte no se salvaba el imputado. Salvando las distancias, este es el antecedente por el cual segun los estudiosos del derecho, han venido en llamarle al proceso penal actualmente en extinsiòn "modelo penal inquisitivo". ¿Y de que manera ha influido este modelo penal inquisitivo en los procedimientos policiales? Mucho, desde 1922 en que se produce la primera gran reforma policial, la investigaciòn policial del delito ha estado orientada por este modelo penal, es decir, la policìa ha priorizado la prueba de la confesiòn como la principal forma de llegar a la convicciòn de que el sospechoso de la comisiòn de un delito es realmente el autor. Superando muchos de sus procedimientos como por ejemplo el de "detener para investigar", ahora detiene a una persona cuando tiene pruebas y elementos de convicciòn suficientes para determinar que es presunto autor del delito. Pero en el nuevo modelo penal acusatorio, todos estos procedimientos han cambiado, el modelo acusatorio es garantista es decir totalmente orientado al pleno respeto por los derechos humanos de las personas imputadas de la comisiòn de un delito. La Policìa ya no investiga los delitos de la manera tradicional como lo venìa haciendo, los delitos ahora son investigados por el Fiscal (Etapa de la Investigaciòn Preparatoria) con apoyo de la Policìa, y si el Fiscal determina que existen elementos de prueba suficientes para formalizar una acusaciòn en contra del imputado presentara una acusaciòn y si de manera contraria concluye que las pruebas no demuestran responsabilidad solicitara el sobreseimiento (Etapa Intermedia). Realizada la acusaciòn, el caso pasarà a un nuevo Juez quien sera el encargado del juzgamiento y de la imposiciòn de la pena (Etapa del Juzgamiento).

viernes, enero 16, 2009

ASCENSO A GENERAL EN LA PNP: ADMINISTRA COMBUSTIBLE Y ASCENDERAS

ASCENSO A GENERAL EN LA PNP: ADMINISTRA COMBUSTIBLE Y ASCENDERAS
Hugo MÜLLER
Opiniòn del Ex - Defensor del Policìa
¿SE INSTITUCIONALIZA LA CORRUPCION EN LA POLICIA NACIONAL DEL PERU?. La propuesta del Señor Ministro del Interior Remigio Hernani de nombrar a los mejores Coroneles de la Policìa y que se encuentren aptos para el ascenso para que ocupen los cargos en los cuales tengan que administrar recursos del Estado como: Combustible y Alimentos, porque ellos se cuidaran de no incurrir en actos de corrupciòn para mantener su trayectoria profesional limpia y tener mejores posibilidades de ascender, es una medida infraterna, descabellada, populista y que solo engaña a la comunidad, no a los Policìas. Es discriminatoria, afecta la dignidad y el honor de los Coroneles de la Policia Nacional. En primer lugar porque el Señor Ministro conoce perfectamente que el ascenso a General no se hace por Concurso, no existe Cuadro de Mèrito, se hace por selecciòn, es decir "a dedo". Algunos personajes consideran incluso que el grado de General en la Policia es un "cargo de confianza" por lo tanto se puede y se debe ascender al compadre, al ahijado, al yerno, al amigo, al que le debemos un favor, al que me cae simpàtico, al recomendado, etc.,etc. lobbing, trafico de influencias, corrupciòn, son palabras muy cercanas a estos procedimientos y efectivamente, las personas que reùnen estos requisitos son los propuestos. Bueno pues, si un Señor Coronel de la Policia no es nombrado este año 2009 en una Unidad que administre recursos del Estado, ya sabe cual es el concepto que tiene de el su institucion; y si lo nombran como administrador del suministro de combustible o de alimentos, es porque lo consideran de los mejores; pero significa ademàs que este Señor Oficial sabe perfectamente que por sus mèritos no va a ascender, porque conforme a la normatividad vigente el ascenso a General en la Policia Nacional no es por concurso, es por selecciòn, asi que si con este nombramiento tiene la posibilidad de ser propuesto en la terna de Coroneles para el ascenso a General, tendrìa que acogerse a alguna de las causales antes mencionadas; ingresando de esta forma al perverso, injusto e ilegal sistema de ascensos vigente pero sabiendo ademàs, de antemano y perfectamente que si denuncia actos de corrupciòn durante su gestiòn jamàs sera felicitado, mucho menos propuesto o ascendido. A pocas palabras buen entendedor, ¿es que esta medida pretende silenciar las denuncias por corrupciòn al interior de la Instituciòn Policial coaccionando a los Coroneles que por mèrito propio deberìan ser propuestos para el ascenso a General Promociòn 2010?, ¿Es que de esta manera no se estarìa institucionalizando la corrupciòn en vez de desterrarla?.
Por esta razòn me parece magnìfica la propuesta del Señor Congresista Edgar Nuñez, quien ha anunciado la presentaciòn de un Proyecto de Ley que plantea ascensos en la Policia Nacional para quienes denuncien actos de corrupciòn al interior de la Instituciòn Policial. Publicado por Defensor de la Seguridad Ciudadana para
SEGURIDAD CIUDADANA
el 1/16/2009 12:16:00 AM

miércoles, enero 14, 2009

UNA FICCION LLAMADA "SISTEMA NACIONAL DE SEGURIDAD CIUDADANA"

Basta con visitar la página Web del CONASEC http://conasec.mininter.gob.pe/ para comprobar que todo sigue siendo demagogia, engaño y populismo en la Seguridad Ciudadana, nada es realidad efectiva ni eficaz, ni siquiera la existencia de los casi dos mil Comités Provinciales y Distritales de Seguridad Ciudadana. La gran mayoría de estos Comités – si no son todos - se han organizado y juramentado gracias a la insistencia, la voluntad y el esfuerzo de los Oficiales de la Policía Nacional del Perú que ejercen los cargos de Comisarios o Jefes de Región que dando cumplimiento a las disposiciones de su Comando, año tras año deben responder por la organización, juramentación y actividades de los Comités de Seguridad Ciudadana de sus respectivas jurisdicciones, pretendiendo hacérseles responsables de manera abusiva y arbitaria, inclusive de la inacción de los Alcaldes Provinciales y Distritales a cargo de la conducción de estas organizaciones.
VER ENSAYO COMPLETO:
http://blogdehugomuller.blogspot.es/img/aficcion.pdf
Autor: Hugo MÜLLER.

domingo, enero 04, 2009

FILOSOFIA DEL POLICIA PROACTIVO

PRINCIPIOS FILOSOFICOS DEL POLICIA PROACTIVO: EL POLICIA QUE EL PERU NECESITA.

El servicio policial proactivo, se operativiza mediante el servicio de Patrullaje, de tal manera que el POLICIA REACTIVO que ahora lo vemos parado en una esquina o caminando por las calles, esperando siempre que algo suceda para intervenir o que alguien lo notifique de que acaba de ocurrir un hecho que requiere de su intervención, se convierta en un POLICIA PROACTIVO que se anticipe a los hechos antes de que estos sucedan. Ese es el Policía que el Perú necesita, pero no es fácil que eso suceda, se requiere una auténtica voluntad de cambio por parte de quienes dirigen el sector Interior o la organización policial. Para ser Policía Proactivo, se requiere internalizar previamente una filosofía, una doctrina y un procedimiento en primer lugar al interior de la institución policial y en segundo lugar en los Policías que van a realizar este tipo de servicio. Esta filosofía esta basada en la priorizaciòn de la atención de las expectativas de la ciudadanía y en la búsqueda de la solución de los problemas que afectan su seguridad y/o que propician el deterioro social progresivo de sus barrios, de ser necesario coordinando acciones con las autoridades locales y la comunidad organizada, de tal manera que se garantice una adecuada convivencia pacífica, paz, tranquilidad y seguridad para el desarrollo. De esta manera un Policía Proactivo, de ninguna manera puede limitarse a estar parado en un determinado lugar, patrullar a pié o en vehículo, esperando disuadir con su sola presencia al que esta por delinquir, o esperando un pedido de auxilio o que alguien lo requiera por cualquier otro motivo; el Policía Proactivo, vigila, percibe y esta atento a su entorno, solicita información a las personas, analiza los detalles, detecta los problemas y a los infractores potenciales, ejecuta acciones de prevención situacional para evitar que las personas que intentan delinquir desistan por la falta de oportunidad, se hace corresponsable de la seguridad de su sector de vigilancia la cual comparte con las autoridades vecinales y con los mismos vecinos, en general trata en todo momento de generar un ambiente de confianza y comunicación que permite un apoyo mutuo entre policía y comunidad y, por lo tanto, un control mas efectivo del delito. Para que pueda ser una realidad el nacimiento del Policía Proactivo en la PNP, tienen que aplicarse y respetarse básicamente los siguientes principios: DESCENTRALIZACION: Es decir el Policía proactivo, es el Policía que se acerca a la población con sus servicios y no espera que ella acuda a la Comisaría a buscarlos. PROXIMIDAD: Es el Policía el que desarrolla una practica constante de acercamiento a la comunidad para enterarse de sus problemas y ayudar en la solución de los mismos. PARTICIPACION CIUDADANA: El Policía ayuda a los vecinos a construir o incrementar cultura de seguridad ciudadana a partir de su intervención orientada y monitoreada. CORRESPONSABILIDAD: EL Policía proactivo invita a los vecinos a implicarse conjuntamente con ellos y con las autoridades locales en la solución de los problemas que los afectan. RESOLUCION DE PROBLEMAS: El Policía colabora con los ciudadanos en la resolución de problemas que afectan la seguridad ciudadana en el barrio, ayuda a transformar las causas que los originan, protege y mejora las condiciones y la calidad de vida de los vecinos. PREVENCION Y PROACTIVIDAD: El Policía prioriza las acciones anticipatorias o proactivas y por lo tanto preventivas, dirige su actividad a la búsqueda de soluciones de los problemas que aparecen como potenciales en un momento determinado. TERRITORIALIDAD: El Policía llega al territorio asignado y va conociendo en profundidad a su gente, sus negocios, sus problemas, sus necesidades. MULTIDISCIPLINARIEDAD: El Policía proactivo también se preocupa por el desarrollo integral de la comunidad. INTEGRACION SOCIAL: El Policía proactivo se integra socialmente en la comunidad donde presta sus servicios y se convierte en un vecino mas de dicha comunidad.

¿PORQUE EL MODELO REACTIVO - REPRESIVO YA NO RESULTA EFICAZ PARA NEUTRALIZAR LA DELINCUENCIA EN EL PERU?


PORQUE ES UN SISTEMA OBSOLETO Y EN LA ACTUALIDAD YA NO FUNCIONA COMO AÑOS ATRAS. Esta metodología empleada tradicionalmente por la Policía Nacional se basa en los antiguos y tradicionales sistemas de prevención por eliminación de oportunidades orientada a la prevención de la delincuencia ocasional, persistente o reincidente y se caracteriza por grandes despliegues de policías que realizan acciones dirigidas para evitar que el delito suceda en determinado lugar y por ende la delincuencia no prolifere, tècnicamente conocida como "Efecto desplazamiento" por no tener el caracter de permanente. Esta metodología, para una sociedad que solo espera mayor presencia y trabajo policial, resulta inobjetable, lógico e importante y logra que la comunidad responda premiando mediante sus comentarios la gestiòn policial (incrementa la imagen policial), pero lamentablemente, eliminando las oportunidades para delinquir de manera eventual, no se elimina la existencia misma de la delincuencia ni se reduce su accionar, muy por el contrario, aumenta, pues sus exponentes se mantienen activos y fortalecidos en constante acecho y en procura de esa oportunidad que les permita cometer delitos apenas la Policìa deje de efectuar sus operativos en ese lugar. Esta antigua forma de prevención llevada a cabo a través de una saturación de objetivos (En la PNP se le conoce como "Operativo Saturaciòn"), utiliza tradicionales estrategias que implican tácticas de presencia policial en aquellos lugares susceptibles y posibles de comisión del delito, pero trae como consecuencia que el delincuente que observa esa presencia, ese objetivo saturado, recurra a otro lugar en donde no se encuentre y pueda delinquir. Es decir, zonas en donde la delincuencia no llegaba no obstante carecer de total vigilancia policial se vienen convirtiendo hoy en día en lugares violentos y centros de operación de la delincuencia que antes solamente operaba en los lugares focalizados o conocidos como “zonas críticas”. De esta manera, se produce una movilización horizontal de la delincuencia, pasando de un territorio a otro, es decir, “transdistritalización del crimen”.
El modelo reactivo – represivo, como esquema metodológico policial causa impacto y da imagen a la policía en el momento, pero es económicamente insostenible para la misma Policía por cuanto se alimenta constantemente de más y más funcionarios policiales, recursos financieros y logísticos; genera una permeabilidad hacia la corruptela y no tiene incidencia en la disminución del delito porque el "efecto desplazamiento" que la Policia utiliza, es tambien utilizado por la delincuencia, la delincuencia permanece activa y aún creciendo. Pero se sigue utilizando porque facilita soluciones inmediatas a problemas difíciles. Es la “política del bombero” que atiende las emergencias para apagar el fuego, pero no plantea soluciones integrales para evitar los incendios.

NO, ELLOS NO PUEDEN SER "LOS POLICIAS DEL SIGLO XXI" QUE EL PERU NECESITA.


El 01 de Noviembre 2008 encontrè en Internet (Hi5 de una persona que se identifica como Lizbeth Narvaez) una fotografìa remarcada en su centro con la palabra INVENCIBLES, en tanto que como pìè de foto se leìa: "AQUI EN CABREO, COMO SIEMPRE....". En el argot policial "Cabreo" significa evadirse de las responsabilidades policiales, y la fotografìa nos muestra a dos damas con uniforme de la PNP recostadas totalmente relajadas sobre una cama, en tanto una de ellas descansa la otra al parecer (por la imagen) conversa por celular y una tercera que no aparece en la foto se supone es la que toma la fotografìa. Esta escena fotogràfica me hizo recordar a otras muchas (cientos de fotografìas) que detectamos desde Julio 2008, colgadas en Internet en las cuales se ven a personas jòvenes de ambos sexos que visten el uniforme de la Policia Nacional del Perù en actitudes y comportamientos totalmente incompatibles con el ejercicio de la funciòn policial, el honor y la dignidad que de manera inalterable debe mantener un Policìa
La actitud de los jòvenes Policìas que cuelgan estas fotos en Internet constituyen serias transgresiones al Art. 37.5 de la Ley Orgànica de la Policìa Nacional del Perù y al Art. 8º de la Ley de Règimen Disciplinario de la Policìa Nacional del Perù, que demandan a los Policìas un comportamiento honorable y digno en su vida pùblica y privada; pero ademàs denotan que esas personas podrìan estar padeciendo graves problemas de conducta, no detectadas o "pasadas por alto" durante el proceso de admisiòn. Pareciera entonces que los Oficiales de la PNP responsables del proceso de selecciòn y formaciòn de los nuevos Policìas no vienen captando lo mejor de nuestra juventud, lo que sumado a una irresponsable y precaria formaciòn, viene dando como resultado este tipo de Policìa que de ninguna forma puede ser el prototipo del Policìa del "Siglo XXI". A todas luces, estos jòvenes no se encuentran en capacidad de sxer integrantes de la Policìa Nacional y menos de ejercer autoridad en representaciòn del Estado peruano.
Esta situaciòn genera a contribuir una mayor inseguridad ciudadana y lo mas probable es que a la larga se comiencen a presentar serios problemas con implicancia directa de estos nuevos custodios que por lo que vemos no acatan ni el orden ni la ley. Esta falta de capacidad de quienes dirigen actualmente las Escuelas de Formaciòn se evidencia en los resultados, que los vemos en las calles y en las fotos que estos jòvenes policias publican en Intenet, en donde se puede notar la falta de exigencia que prioritariamente se necesita inculcar en el futuro Policía para que sepa en primer lugar vestir con decoro y con honorabilidad el uniforme y los distintivos de la Policía Nacional, y sobre todo, internalizar lo que significa pertenecer a una institución policial armada como es la Policía Nacional, donde la disciplina, la madurez, la personalidad y el carácter policial al margen de ser joven o no, es fundamental en todo sentido. Ser joven no es un pretexto ni una justificación para mostrarse públicamente de la forma como muchos de ellos lo vienen haciendo a travès del Hi5 en donde “damas y caballeros policías” que visten uniforme, portan armas, que tienen autoridad y que tienen la representación de una Institución cuyo prestigio ha sido ganado y mantenido a través de los años, por todos los hombres y mujeres que con honor, sacrificio, trabajo y superación la han honrado, la han cuidado y la han convertido en una Institución importante para el desarrollo y el engrandecimiento de nuestra Patria, no tienen ningun reparo en mostrarse al mundo entero como personas inmaduras, irresponsables, indisciplinados.
¿De que manera podrìan explicar los Psicòlogos, esa morbosa complacencia de quien siendo Policìa (hombres y mujeres), se toma fotos para exponer su imagen pública de Policías, pero de manera grotesca, sin mayor recato ni decencia, sin respeto por si mismos, sin respeto a la Policía Nacional, sin respeto a su familia y a la sociedad en general?
Estos autodenominados "Policias Modernos" han llegado a formar y entrelazar una verdadera red de comunicaciòn virtual, a travès de la cual trasmiten y comentan entre ellos barbaridad tras barbaridad - sin preveer quiero imaginar que las cuentas de Hi5 son pùblicas y pueden ser visualizadas por cualquier persona - publicando las imagenes de todo lo malo que pueden hacer durante su proceso de formacion o durante el servicio policial, burlàndose incusive de sus Oficiales y de su misma Instituciòn. ¿Ellos son los nuevos Policías del Siglo XXI?. Ellos no pueden ser "Los Policìas del Siglo XXI". SEÑOR MINISTRO DEL INTERIOR, SEÑOR DIRECTOR GENERAL DE LA POLICIA NACIONAL DEL PERU hagan algo para evitarlo.

ES NECESARIA UNA REFORMA EN LA POLICIA NACIONAL DEL PERU



LAS FOTOS DEL HI5





socorro dice:
Publicado 6/10/2008 10:28 PM
"vergara no pongas esas fotos pueden ser vistas por otros y van a estar hablando no ...."


LA NECESIDAD DE UNA URGENTE REFORMA POLICIAL:

El fuerte cuestionamiento sobre la labor de la Policía Nacional que se evidencia en todo el país a través de las últimas encuestas de victimizaciòn y de las mismas críticas que aparecen en los medios de comunicación hechas por los investigadores y entendidos, no es antojadizo ni obedece a hechos puntuales, es un tema generalizado y que ya preocupa seriamente a la sociedad peruana. Existe en muchos casos burocratización, ineficacia y escasa profesionalidad que la población percibe tanto en lo referente a la prevención como a la investigación y represión del delito. Pero además cada vez se hacen mas frecuentes los excesos policiales que van desde la mala atención hasta el abuso de autoridad y casos de corrupción, convirtiéndose en uno de los problemas serios que afronta nuestra sociedad y que en muchos casos son de alguna manera minimizados o encubiertos por las mismas autoridades policiales para que no salgan a la luz pública o para que no sean sancionados ejemplarizadoramente, solo por mantener una buena imagen pública que en estos momentos no lo tiene la Institución Policial.
Es evidente entonces, la urgente necesidad de iniciar fuertes procesos de reforma que mejoren la capacidad de prevenir y combatir el delito por parte de la Policía Nacional, para lo cual deberán incluir en sus curriculas de estudio las nuevas tendencias, técnicas y procedimientos para la prevención del delito, exitosamente llevadas a la práctica en otros lugares del mundo, de ser posible comprometiendo el apoyo de aquellas organizaciones policiales cuyas experiencias internacionales a la luz de sus exitos vienen generando novedosos y gratificantes resultados. Al mismo tiempo, habrá que promover acciones que contribuyan a recomponer una relación fructífera entre la policía y la comunidad a la que sirve para disminuir gradualmente los elevados índices de desconfianza que le tienen a la Policía. Existe un amplio terreno disponible para encarar acciones en este sentido y una rica experiencia internacional de la cual extraer líneas de acción exitosas como es el caso de la Policía Comunitaria, siendo el Perú el único país en América del Sur donde la Policía no ha creado hasta la fecha unidades policiales de Policía Comunitaria para la prevención proactiva del delito.
Frente al mayor incremento del delito y la criminalidad, se hablan de reformas estructurales, de crear nuevas Unidades, de comprometer mayor cantidad de personal para garantizar el Orden Interno, de cambios de personal de un lugar a otro, de mejorar el servicio policial, de impregnar una nueva doctrina que permita un mayor acercamiento a la comunidad, etc. pero en ninguna de estas propuestas, se han previsto ni el como, ni el donde, ni el cuando se van a dar estos cambios, mucho menos los indicadores que permitan evaluar objetivamente los resultados obtenidos en la prevención de la actividad delictual.
Pero lo que no habla, ni se quiere hablar hasta ahora, es que la selección y la preparación de Oficiales y Sub-Oficiales de la Policía Nacional es inadecuada y que su equipamiento es insuficiente y obsoleto. La revolución de las comunicaciones y de la informática aplicadas a las actividades de prevención y represión del delito no han llegado a nuestro país, solo patrulleros. La capacitación del personal y la provisión de equipamiento informático disponible en el mercado internacional (que ha probado ser de extraordinaria utilidad en el incremento de la eficacia policial ) y de gabinetes criminalísticos de última generación para apoyar decididamente al nuevo modelo procesal penal, constituyen áreas en las que, mediante la decisión política y los medios económicos disponibles, se podría avanzar en forma rápida con la posibilidad de obtener resultados a corto plazo.
Algunos puntos relevantes para considerar en esta urgente reforma son: 1) Abandonar las practicas policiales reactivas en lo que se refiere al servicio de patrullaje preventivo 2) Adoptar técnicas y procedimientos de policía comunitaria 3) Incrementar las remuneraciones de los policias para ayudarlos a vivir con dignidad; actualmente tienen que trabajar de manera particular sacrificando horas de descanso, vacaciones y la atenciòn de su hogar, para poder contar con otros ingresos económicos 4) El aumento del número de efectivos policiales debe hacerse cuidando de no incurrir en los errores que actualmente se vienen produciendo por una deficiente selección 5) Incorporar la ética como parte de la educación policial enfatizando la importancia del respeto a la profesión y a los derechos humanos de los ciudadanos. 6) Concordar los requerimientos para la selección del nuevo personal incluyendo perfiles psicológicos para eliminar a postulantes violentos o con trastornos de personalidad. 7) Reformar y/o fortalecer los departamentos de asuntos internos responsables de las investigaciones sobre la propia corrupción y abuso policial. 8) Instituir una política de tolerancia mínima a las transgresiones, sobre la base del éxito que se evidencia en las grandes ciudades del mundo en donde este tipo de policías son separados inmediatamente de la organización policial 9) Incrementar el equipamiento tecnológico mediante la provisión de un nuevos laboratorios, modernos sistemas de comunicaciones e informática (mapas de delitos etc.) 10) Puesta en operaciones de centrales de emergencia (tipo 105) en las principales ciudades con sistemas de comunicaciòn de ùltima generaciòn, propiciando la asistencia en tiempo y forma real a los ciudadanos así como el registro y auditoría sobre la respuesta policial para mejorar el servicio que se presta al ciudadano.

sábado, enero 03, 2009

"APOLOGIA" DE "LOS POLICIAS MODERNOS"


¿APOLOGIA DE LOS "POLICIAS MODERNOS"? . Si, son los autodenominados "Policias Modernos", se consideran los "mas pichis", los "mas portes" de la PNP, pero tambien los "mas babas" y los "mas cabreados"; los vemos diariamente uniformados en las calles, caminando, riendo, reunidos en una esquina, en un restaurante, leyendo periodicos en los puestos de revista, tomandose fotos o haciendo compras en los centros comerciales, mastican chicle o comen algo, un sandwich, un cevichito, un anticuchito o simplemente "una gasela", tienen los oìdos permanentemente en sintonìa con el celular y la mùsica del mp3 ¡..hola promito,,que haciendo..¿cabreada? jajajaja...regio, igual que yo...y que onda...!
Ellos estan en permanente "relax", mientras caminan o se entretienen en algo, algunos mueven el cuerpo acompasado por la mùsica que escuchan, otros ingresan a un restaurante o a un centro comercial para comprar algo, ver novedades en modas, comer algo o simplemente para ir al baño, lugar preferido de las "policias modernas" porque ellas quieren estar siempre "dindas" o tomarse alguna "fotex".

Siempre estan felices, "que chido" ser policìa, "es lo mejor que me ha pasado, pura pudricion no mas" se encuentran con otro "policia moderno" ¡¡padrinito!! que alegrìa entre ambos; mas alla ¡..hola ahijada..!. Una "policia moderna" se encuentra con su "ex camacha" ¡hola amix,..loka como extraño mi DIVANDRO carchu, los taxistas en la calle ya me tienen al borde..", amix: "..yo estoy feliz en la DIVOPE, telefono y cable jajajaja...y pudriciòn por supuesto jajajaja.." se abrazan y conversan largamente, el mundo gira alderedor de ellas, se sienten felices, libres y jòvenes, ràpidamente se olvidan que usan un uniforme y adoptan posturas inadecuadas, risas, bromas, juegos de manos, y finalmente besitos de despedida ¡bay camachita!!, ¡ bay lokis!!.


De pronto se estan tomando fotografìas y los mas "pocerasos" se muestran juguetonamente para la camara digital o el telefono celular, es hora de visitar al colega que celebra su cumpleaños, alli estarà la "gentita" no seas tan "chupin" dice uno, acuerdan ir a su casa, permanecen un par de horas y continuan con su servicio, todo es alegrìa, que viva la juventud, esta vez les llama la atenciòn un festival musical en un mall el cual observan con mucho entusiasmo, otros deciden ir a dar una vuelta por la playa, que lindo "nos estamos cabreando". Ha pasado la hora, que ràpido, ya es tiempo de regresar, el servicio ha terminado, almuerzan, y luego buscan un Internet que puede ser el de la dependencia policial donde "trabajan", para bajar fotos de sus camaras y celulares y subirlas a sus Hi5, que alegrìa, hay comentarios en las fotos y hay nuevos contactos, suben las fotos que se han tomado recientemente, y agregan un comentario grotesco el cual terminan con un jajajajaja..., mientras otros prefieren subir aquellas fotos que les traen recuerdos de sus graciosos y felices momentos vividos en la Escuela de Formaciòn, como cuando echaban una "babita en el aula", "se cabreaban" o se "desparramaban en los dormitorios". En la noche habrà un "tonex" de los "adefecios" de la promociòn, sera una "juergaza", una verdadera "pudriciòn". Son los "Policias Modernos" los policias del Siglo XXI, los policìas con un año de mediocre formaciòn, los policìas que se exhiben en Hi5 con mucha alegrìa mostrando de la manera mas vulgar y descarada como dormian en las aulas, como jugaban con las armas, como se vestian y desvestian, como se bañaban, como se evadìan de los servicios y de las academias, como ingresaban a las oficinas de los Oficiales y se tomaban fotos sentados en sus escritorios, como se ponìan prendas de cabeza de los Oficiales para tomarse fotografìas, inclusive tomando licor, cosas de jòvenes, claro, todo es alegrìa. Son los "Policìas Modernos" su lema "moral nada mas y seguimos pa`delante". NOTA: Las jergas utilizadas en la presente "apologìa" y algunas expresiones han sido extraìdos del lenguaje que utilizan los "Policias Modernos" en el Hi5.

¿HASTA CUANDO SE VA A PERMITIR QUE JOVENES POLICIAS EGRESADOS DE LAS ETS DE LA PNP SE SIGAN BURLANDO DE LA SEGURIDAD CIUDADANA?

ESTOS SON LOS VERDADEROS PROBLEMAS DE LA POLICIA NACIONAL DEL PERU: SUS NUEVAS GENERACIONES DE POLICIAS. Sin duda en caso de no corregirse, se constituiran en el nuevo Paradigma del Policia peruano para el Siglo XXI. ¿ES QUE AL SEÑOR MINISTRO HERNANI Y AL DIRECTOR GENERAL DE LA POLICIA REMICIO ¿ NO LES PREOCUPA ESTA GRAN RESPONSABILIDAD? ¿PORQUE AL PARECER A NADIE PARECE INTERESARLE? ¿NO LO CREEN IMPORTANTE?. Es penoso hacer este tipo de comentarios, pero lamentablemente todos los ciudadanos del Perù lo constatan diariamente cuando ven a jòvenes policìas transitar por las calles o en lugares pùblicos, cumpliendo servicios de "Seguridad Ciudadana" a su manera y sin ningùn tipo de control¿NO HAY OFICIALES ENCARGADOS DEL CONTROL DE ESTOS JOVENES CUANDO SALEN A CUMPLIR SU SERVICIO DE PATRULLAJE? Es frecuente ver a la mayorìa de estos jòvenes policìas - ACLARO QUE EL COMENTARIO SE REFIERE A LOS POLICIAS DE RECIENTE EGRESO - hablando por celular, tomando refrescos, tomàndose fotos, comiendo en restaurantes, ingresando a salas de exhibicion de pelìculas, escuchando mùsica con audifonos, charlando amenamente entre ellos o con amigos civiles, saliendo o ingresando a viviendas particulares, etc. ¿Cual es el compromiso de estos jovenes policias con el sector que patrullan o vigilan? ¿De que sirve una mayor presencia policial en las calles, si estos jòvenes policias, no tienen ni la menor idea de lo que tienen que hacer? Ellos evidencian que no se encuentran capacitados adecuadamente y lo que es peor, que no tienen la madurez profesional ni el perfil profesional que requiere el ejercicio de la funciòn policial. ¿Quienes comandan actualmente a la Policìa Nacional no se han dado cuenta de este grave problema? QUE HACEN LOS OFICIALES DE LA POLICIA NACIONAL PARA CORREGIR ESTE DETERIORO DE LA FORMACION POLICIAL?Nuestro comentario realmente no va contra los jóvenes, finalmente ellos han postulado a un centro de formación en donde se supone se han aceptado a los mas selectos a los que alcanzaron pasar exitosamente las rigurosas pruebas de carácter físico, psicológico, médico y de conocimientos; la critica esta dirigida a los responsables de los procesos de selección en la Policía Nacional porque no vienen captando a lo mejor de nuestra juventud ¿Por que?, lo que sumado a una irresponsable, precaria y deficiente formación policial que al parecer solamente intenta cumplir desesperadamente con el compromiso del primer mandatario de contar con 20,000 Policías mas al término de su mandato han disminuido de tres años de formaciòn regular a solamente un año y no miden el riesgo que esto significa para la seguridad de la comunidad en general y el daño que le hacen a la imagen de la Policía Nacional del Perú. (Las fotos que se insertan en este post se encuentran publicadas para su libre exhibiciòn en cuentas de Hi5).

viernes, enero 02, 2009

ASCENSO DE OFICIALES EN LA POLICIA NACIONAL DEL PERU: NUEVO REGLAMENTO PARA LA PROMOCION 2010


EL 31DIC2008 SE HA PUBLICADO EN EL DIARIO OFICIAL "EL PERUANO" UN NUEVO REGLAMENTO DE ASCENSOS FIRMADO Y REFRENDADO POR EL SEÑOR HERNANI (MINISTRO DEL INTERIOR), NO ES EL PRIMERO, SOLAMENTE SE SIGUEN CAMBIANDO LAS REGLAS DE JUEGO EN PERJUICIO DE LOS OFICIALES PNP QUE HASTA AHORA NO TIENEN UN PLAN DE CARRERA DEFINIDO, SE ASCIENDE POR CONCURSO HASTA CORONEL Y A GENERAL POR SELECCION, EL NUEVO REGLAMENTO NO DICE NADA CON RESPECTO AL ASCENSO DE CORONELES A GENERAL PNP. EN SINTESIS EL SISTEMA DE ASCENSOS PARA OFICIALES PNP CON LA NUEVA GESTION MINISTERIAL, SEGUIRA FUNCIONANDO PARA EL PROXIMO AÑO 2009 IGUAL QUE SIEMPRE, ES DECIR DE MANERA: INJUSTA, ILEGAL, DISCRIMINATORIA, ABUSIVA, CON VISOS DE CORRUPCION Y TRAFICO DE INFLUENCIAS. Mediante Decreto Supremo Nº 022-89-IN del 14.AGO.89 se aprobó el Reglamento de Ascenso para Oficiales de la Policía Nacional del Perú; Reglamento que fue modificado por los Decretos Supremos Nºs. 044-90-IN del 16.NOV.90, 003-91-IN de 28.OCT.91, 007-2002-IN de 27.MAY.02, 004-2003-IN de 21.JUL.03, 011-2003-IN de 30.SET.03 y 016-2003-IN de 15.DIC.03, este último, modificò los artículos 7 y 13 y derogò los artículos 15 Inc. a) y 16 del citado Reglamento. Posteriormente el Reglamento de Ascensos es modificado por el DS. Nº 005-2005-IN del 03 de Setiembre 2005. Con la Ley 28857 del 27 de Agosto 2006, se establecio que a partir del 1 de enero de 2007, quedaban derogadas todas las disposiciones contenidas en el Decreto Supremo Nº 022-89-IN y sus modificatorias, por cuanto esta ley establece algunas modificaciones relevantes al sistema de ascenso. Nos referimos a la Cuarta Disposición Complementaria Final de la Ley Nº 28857, que establece la formulación de dos Cuadros de Mérito, denominados de Alta Nota y Antigüedad, los mismos que constituyen una innovación en el sistema de ascensos de Oficiales de la Policía Nacional de Perú pero que no son especificados con transparencia ni con claridad en el Nuevo Reglamento de Ascensos, y como sucedio con el anterior Reglamento, sera susceptible de modificaciòn tras modificaciòn, siempre de acuerdo al criterio o a los intereses del Ministro o del comando policial de turno, nada nuevo en realidad, siempre perjudicando las justas expectativas de los Oficiales de la Policia Nacional del Perù, quienes por no tener una autèntica Defensorìa del Policia que defienda sus derechos y estar impedidos por ley de tener un Sindicato Policial siguen siendo arrinconados como profesionales y por supuesto como personas sin poder hablar ni reclamar.
Ref: D.S. N° 010-2008-IN.- Aprueban el Reglamento de Ascensos para el Personal de Oficiales de la Policía Nacional del Perú.- Separata de Normas Legales - EL PERUANO 31DIC2008.

Carta Abierta de Ex - Defensor del Policìa


Mediante la presente Carta, dirigida con mucho respeto al Señor Ministro del Interior, y en mi condiciòn de Ex-Defensor del Policìa SET2005 - MAR2006; peticiono la REORGANIZACION TOTAL DE LA DEFENSORIA DEL POLICIA Y NOMBRAMIENTO DE NUEVO DEFENSOR(A) DEL POLICIA, DEFENSORES DELEGADOS EN LAS OFICINAS REGIONALES Y PERSONAL CALIFICADO PARA LABORAR EN ESTE IMPORTANTE ORGANISMO DE DEFENSA DEL SECTOR INTERIOR. Carta dirigida al Señor Ministro del Interior de manera pùblica, por ser de interès para todos los peruanos en general, policias y empleados del Sector Interior en particular, en la esperanza de que pueda llegar a su conocimiento; en todo caso es la expresiòn de una opinion, argumentada en los siguientes aspectos:
A. La Defensoría del Policía, Organismo de Defensa, dependiente directamente del Despacho del Señor Ministro del Interior, creada mediante Resolución Ministerial Nº 0186-2002/0102 del 06 de febrero de 2002 con la finalidad de garantizar, al interior de la propia organización policial, los Derechos Humanos del personal que presta servicios en la Policía Nacional del Perú (ampliada posteriormente a todo el personal que labora en el Ministerio del Interior) y plantear mecanismos de solución en salvaguarda de sus derechos fundamentales, mediante la debida aplicación de las normas y reglamentos vigentes concordante con la Constitución Política del Perú y demás leyes de la República, ha perdido progresivamente y de manera muy lamentable la doctrina y la filosofía de trabajo que inspiró su creación y constitución en el año 2002.
B. Sumado a la ausencia total de liderazgo en todas sus instancias de dirección por parte de la persona que la dirige y sus representantes regionales (Sede central Lima y regionales de Arequipa, Huancayo, Iquitos, Trujillo), está la falta de conocimiento y compromiso de sus integrantes con el tema de defensa de derechos de los Policías en particular y de todas las personas que laboran en el sector interior en general, dando lugar a que actualmente los problemas que deben afrontar principalmente los policías tanto en situación de actividad como en retiro, viudas, huérfanos, deudos y familiares se agudicen y se institucionalicen frente a la indiferencia de quienes tienen a su cargo la conducción de este organismo de Defensa del Sector Interior; y lo que es más, tengan que ventilarse en instancias Judiciales, Defensoria del Pueblo, en las calles mediante movilizaciones y marchas o en los medios de comunicación en donde frecuentemente aparecen denuncias por presuntos abusos en agravio del personal policial por parte de su propio comando, sin que la Defensoria del Policía tenga ninguna acción de intervención conciliadora o mediadora.
C. La Defensoria del Policía, se ha convertido en un organismo burocrático del Sector Interior, caracterizado por su lentitud, exceso de trámites, distanciamiento total entre el prestador del servicio y el usuario; la falta de interés de quienes la han venido dirigiendo últimamente la han convertido en producto de una exagerada adherencia de sus funcionarios a los marcos de referencia establecidos en su Guía de Procedimientos y sobre todo a la rutina de tràmites y métodos empleados sin ningún criterio técnico o funcional. La actual burocracia conformada tanto por Policías en situación de actividad, como de personal nombrado del Ministerio del Interior y personas contratadas, no realiza actualmente ningún esfuerzo adicional para defender los derechos del policía, que no sea el procedimiento rutinario de recibir quejas y peticiones individuales de quienes se consideran afectados o vulnerados en sus derechos por parte de la administración Policial o del Sector Interior, para luego aperturar dilatorios procedimientos administrativos (que solamente sirven para justificar de manera forzada su producción y su existencia) que acumulan documento tras documento sin ningún tipo de finalidad concreta y que en el 99% de los casos tienen resultados negativos para el usuario, sea por la excesiva burocracia existente al interior de la misma Defensorìa del Policía, en donde tampoco han sido ajenos los casos de corrupción (solicitud de dádivas para acelerar algún tipo de procedimientos), sea por lo dilatado de los procedimientos, sea por el desaliento del usuario al ver que no consigue los resultados esperados, sea por la falta de atención a los pedidos reiterativos para que la administración policial responda los oficios y documentos que se le remiten, pero principalmente por la falta de respaldo que este organismo tiene por parte del Sector Interior del cual depende directamente.
D. Procedimientos personalizados como la persuasión, la intermediación, la celeridad y la inmediatez para la resolución de las quejas y peticiones recibidas, ya quedaron en el olvido para la Defensorìa del Policía. Pareciera que lo mas importante ahora para sus integrantes, es mantenerse en “perfil bajo”, cobrar mensualmente sus remuneraciones, cobrar viáticos para viajar a diferentes lugares del país y tener un trabajo descansado de lunes a viernes de 8 a 14.00 hrs. como se puede comprobar por ejemplo en algunas Oficinas Regionales, en donde la mayor parte de las horas de trabajo son ocupadas por los funcionarias de estas Oficinas, si se encuentran presentes, en actividades de distracciòn o revisando páginas de Internet de mùsica, modas, comidas, novedades, mensajerìa instantànea, etc.. debido a que los usuarios les han perdido totalmente la confianza y no concurren a sus Oficinas. Pero esto no parece interesarles mucho. Salvo honrosas excepciones que lamentablemente no constituyen la regla de la Defensorìa del Policía.
E. El Defensor del Policía, de conformidad al Art. Nº 289 de la Guía de Procedimientos de la Defensorìa del Policía ( RM Nº 1751-2003-IN-DDP), a partir de la admisión inicial de la queja o petitorio, tiene un plazo de noventa (90) días hábiles para una decisión o pronunciamiento definitivo a través de una Acto Defensorial, salvo que la complejidad del caso amerite una prórroga por igual plazo. Es decir una queja o un petitorio podría demorar hasta OCHO (08) meses para merecer un pronunciamiento del Defensor del Policía. Pero además, resulta lamentable destacar, que los funcionarios de la Defensorìa del Policía son incapaces de dar un paso fuera de su local, si es que no se les abona por concepto de movilidad o se les brinda movilidad, en todo caso apelan a la falta de movilidad o de transporte para justificar la inercia o falta de interés en la atención de los casos a su cargo, priorizando por esta razón el trabajo de oficina y no de campo – como debería ser - en el tema de defensa de derechos humanos y de los derechos fundamentales del Policía.
F. Las Oficinas Regionales tienen actualmente como Delegados representantes del Defensor del Policía a personas inexpertas, sin mayor nivel técnico ni profesional en materia de Defensa de Derechos Humanos, en su mayoría se trata de personal asimilado a la Policía Nacional (Asistentas Sociales en Trujillo e Iquitos) con el grado de Oficial Subalterno, que no son las personas idòneas para ocupar estos cargos, tanto por su falta de compromiso y preparaciòn en la defensa de derechos humanos, como por su dependencia de grado con respecto a la Policia Nacional de quien dependen para su ascenso, cambio de colocaciòn, otorgamiento de incentivos, becas y otros. Solamente se les exige desde la sede central Lima, la presentación de un cuadro mensual de actividades realizadas que justifiquen su existencia y que en la mayoría de casos tiene que ser elaborado utilizando información que no ha sido contrastada con la realidad. El único control que tienen estas sedes regionales de manera eventual es con respecto al uso del presupuesto que tienen asignado, utilización de recursos, vehículos y otros bienes a su cargo. No existe control ni seguimiento de su Plan de Trabajo, programación de actividades, ni ningún otro que permita evaluar su rendimiento de manera objetiva y documentada. La mayorìa de estas sedes desconcentradas, carecen actualmente de trabajo, el personal policial, familiares, viudas, discapacitados, desconfìan o simplemente ignoran o desconocen su existencia y las personas que prestan servicios en estas Oficinas Regionales (policías en su mayoría) no hacen absolutamente nada para mejorar la situación existente.
G. Entonces ¿Quien defiende actualmente al Policía?. La respuesta es: ¡¡Nadie!!. Es el mismo Policía afectado, quien tiene que defenderse acudiendo a las instancias judiciales y vía sentencia judicial lograr el reconocimiento de sus derechos. Esta es una situación muy delicada, pero ante la indiferencia de quienes tienen la responsabilidad de la defensa de los derechos del policía, vemos que actualmente son cada vez mas frecuentes los casos en que el Ministerio Público, el Poder Judicial y el Tribunal Constitucional – en algunos casos también la Defensorìa del Pueblo - tienen que asumir la defensa de estos derechos, declarando el abuso, la discriminación o la arbitrariedad de los encargados de la administración policial en contra de sus administrados, los Policías, para que se les reconozca sus derechos. La Defensorìa del Policía no tiene mayor ingerencia en estos casos, ni siquiera apersonándose a los tribunales de justicia vía AMICUS CURIAE conforme se lo faculta su Guía de Procedimientos para apoyar a los Policías que recurren a estas instancias en sus gestiones de demanda de derechos vulnerados. Simplemente no hacen nada.
H. Pero además, existe una total falta de compromiso con el tema de los Derechos Humanos; la Guía de Procedimientos de la Defensorìa del Policía, da como función al Defensor del Policía la de elaborar Informes Defensoriales y Pronunciamientos; en el primer caso cuando se analicen situaciones en las que se exprese un patrón de violación de derechos fundamentales del personal del Sector, efectuando conclusiones y recomendaciones para solucionar tales situaciones; y, en el segundo caso, para dejar sentada su posición con relación a temas de interés general respecto a la vulneración de derechos fundamentales del personal del Sector, funciones que no se cumplen en la Defensorìa del Policía o por lo menos no se publican que es lo mínimo que debería hacerse para conocimiento de los interesados, y esta situación se presenta precisamente por esa ausencia de vocación de servicio, de liderazgo y de compromiso con el trabajo primigenio que marcó el inicio de las funciones de la Defensorìa del Policía, y que lo reconocemos es la verdadera fuente doctrinaria que nunca ha debido perderse. Actualmente se vienen presentando de manera pùblica denuncias por hechos que afectan y agravian directamente a los integrantes de la Policia Nacional en los cuales habrian tenido participaciòn activa altos mandos policiales, sin que la Defensoria del Policìa emita Pronunciamiento alguno o realice las acciones de defensa que correspoden: Denuncias por corrupciòn con respecto al abastecimiento de combustible de los vehiculos policiales, a la distribuciòn de alimentos para personas, tratamiento a los alumnos en proceso de formaciòn, desabastecimiento de medicinas, maltrato en dependencias de sanidad de la policìa, ascensos, cambios de colocaciòn, otorgamiento de incentivos, falta de capacitaciòn del personal policial que es nombrado en zonas de alto riesgo, etc. parecen ser temas muy alejados del interes de quienes tienen la funciòn de defender los derechos del Policìa.
I. Una de las principales consecuencias de esta inercia imperante en la Defensorìa del Policía es la de no avanzar hacia el “reconocimiento de los Derechos Humanos del Policía Peruano como persona y como profesional al servicio del Estado, para mejorar su calidad de vida y consecuentemente su rendimiento laboral”; en este sentido entendemos por calidad de vida para un Policía, las condiciones en la cual vive, se desarrolla y realiza su trabajo o sus actividades. Desde cómo se alimenta, cuál es su nivel profesional, en que condiciones realiza su jornada laboral, cuál es su acceso a los servicios de capacitación, especialización y salud, inclusive los servicios de bienestar, entre otros. La Defensorìa del Policía no se identifica con estas necesidades.
J. De ser una excelente decisión política la creación de la Defensorìa del Policía, esta organización ha pasado a ser decadente y a la fecha un monumento a una inútil burocracia que se mantiene sin ninguna razón de uso o beneficio, debilitada, sin objetivos, sin autoridad, sin liderazgo, sin presencia política ni institucional. El dinero del Estado se viene gastando inutilmente, en alquilar los locales para el funcionamiento tanto de su sede central como de sus sedes regionales, mantenimiento de locales, vehìculos, gastos de funcionamiento, mobiliario, equipo, personal policial que podrìa estar colaborando en mejorar los niveles de seguridad ciudadana vive al margen de la realidad policial y trabajadores civiles que podrian justificar sus remuneraciones en mejores labores administrativas pasan su tiempo sin hacer absolutamente nada eficaz. Se viene malgastando recursos del Estado en temas carentes de trascendencia al logro de su misión que es la defensa de los derechos del personal policial. Y vemos que se instalan módulos itinerantes para recibir quejas y peticiones, cual mesa de partes, a sabiendas que este sistema de trabajo no tiene ningún objetivo, ni respaldo de la gestiòn ministerial ni policial y por lo tanto no ayuda a solucionar los graves problemas por los cuales pasan los integrantes de la Policía Nacional en el ámbito administrativo.
POR TANTO:
Resulta prudente, necesario y oportuno Señor Ministro del Interior, estando proximos a la celebraciòn del 7º año de creaciòn de la Defensorìa del Policìa (6 de Febrero) peticionar ante su Honorable Despacho, LA REORGANIZACION TOTAL DE LA DEFENSORIA DEL POLICIA Y EL NOMBRAMIENTO DE UN NUEVO DEFENSOR(A) ASI COMO DE NUEVOS DELEGADOS EN LAS SEDES REGIONALES Y EL CAMBIO DE TODO EL PERSONAL POLICIAL Y CIVIL QUE ACTUALMENTE VIENE LABORANDO EN SUS DEPENDENCIAS ADMINISTRATIVAS.
Atentamente:
Hugo Muller Solòn
Ex Defensor del Policìa